Zusammenfassung der Ressource
Mejora
de
Resultados
Financieros
- Aumentar los
Ingresos
- Introducir nuevos productos y
servicios que complementen la
oferta actual del cliente
- Invertir en Marketing digital,
utilizar redes social y optimizar
la presencia de clientes en línea
- Fidelización de clientes a través
de programas de descuentos,
promociones y servicios
personalizado
- Controlar y
Reducir Costos
- Renegociar términos y
condiciones con proveedores
para obtener mejores precios y
plazos de pago
- Invertir tecnología para automatizar
procesos repetitivos y reducir costos
labores y mejora de eficiencia operativa.
- Gestión de inventarios eficiente, como justo
a tiempo reduce capital inmovilizado y
costos de almacenamiento
- Mejora la Gestión de
Cuentas por Cobrar y
Pagar
- Implementar políticas de
crédito y descuentos por pronto
pago que mejore el flujo de
efectivo
- Negociar términos
de pago más largos
con proveedores
mejora la liquidez y
mantiene el flujo de
efectivo
- Reducir Gastos
Operativos
- Revisar gastos fijos
para identificar áreas
de recorte
- Implementar medidas de
ahorro energético como
iluminación LED y equipos
eficientes, para reducir
costos de electricidad
- Control de gastos
internos monitoreando
y gestionando
comisiones bancarias y
gastos de oficina
- Inversiones
inteligentes y
gestión de activos
- Evaluar activos fijos identificando
los que no están retornando
esperando y considerar su venta o
reemplazo.
- Invertir en tecnología y
herramientas que aumenten la
productividad y eficiencia
operativa a largo plazo.
- Capacitación y
Desarrollo del Personal
- Capaciación para mejorar las
habilidades del personal y
aumentar la eficiencia y
productividad
- Implementar incentivos y
recompesas para motivar al
personal y mejorar su
desempeño
- Estrategias de Precio
y Valor
- Evaluar y ajustar precios de
productos y servicios
asegurando el valor percibido
por el cliente y cuben costos
adecuados.
- Diseñar ofertas y
promociones
estratégicas para
incrementar las ventas
sin sacrificar la
rentabilidad
- Mejora de la
estructura
organizacional y
procesos
- Revisa y mejora procesos internos para
aumentar la eficiencia y reducir el
desperdicio
- Implementar controles internos
más solidos para prevenir fraudes,
errores y asegurar el cumplimento
normativo
- Fortalecimiento
del Capital de
Trabajo
- Mantener un equilibrio
adecuado entre los
activos circulantes y los
pasivos a corto plazo
para garantizar la
liquidez
- Refinanciar deudas a corto plazo en
términos mas favorables para
aliviar la presión sobre el flujo de
efectivo