Zusammenfassung der Ressource
Administración de riesgo empresarial aplicada
- Proceso de identificación, monitoreo y transferencia de riesgos
- Identificación de riesgos
- Objetivo: Establecer la necesidad
de identificar eventos de riesgo
- Pensar y reconocer
- De dónde surge el riesgo
- Buscar e identificar
los riesgos
- Los identificamos
con herramientas
como:
- Cuestionario
- Diagrama de flujo
- Entrevista
- Manuales
- Experiencias propias
- Evaluación del riesgo
- Objetivo: Clasificar los riesgos para determinar
los riesgos prioritarios mas altos
- iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii
- Determinar la
probabilidad y
severidad de
los riesgos
identificados
- Componentes clave
- Severidad y
pérdida
monetaria
- Absoluto
- Relativa
- Global
- Media
- Variación: Cómo se presentan
los riesgos en base al tiempo
- Frecuencia de veces que se
presenta un evento
- Criterio de gravedad:
Leve, moderado,
grave y catastrófico
- Criterio de Prouty:
Poco frecuente,
moderado y frecuente
- Siniestro máximo posible (Lo
peor que puede suceder)
- Pérdida máxima
probable (Daño bajo
condición ordinaria)
- Pérdida máxima posible (Lo
peor bajo circunstancias
desfavorables
- Valor máximo expuesto
(Total en moneda)
- Priorizar
los riesgos
- Respuesta a
los riesgos
- Control de riesgos
- Eliminar
- Reducir
- Financiamiento de los riesgos
- Retención
- Transferencia
- Supervición
- Objetivo: Documentar los criterios a cumplir
para ver que la tendencia de riesgo mejore
- Reporte de riesgos
- Indicadores
- Perdidas e incidentes
- Evaluación
de la gestión
- Toma de
desiciones
- Autor: Reyna Margarita Mascorro Luna