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Beschreibung
Mindmap von zoranyi Grandas Mejia, aktualisiert vor 3 Monate
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Erstellt von zoranyi Grandas Mejia
vor 3 Monate
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conceptos basicos sobre proyectos
- Tipos de proyectos
- Según su
financiación.
- Públicos.
Privados.
Mixtos.
- Públicos.
Privados.
Mixtos.
- Según su contenido
- ~De construcción.
~Empresariales.
~De producción
de bienes o
servicios.
~Informáticos.
- ~De construcción.
~Empresariales.
~De producción
de bienes o
servicios.
~Informáticos.
- Según su complejidad
- Simples.
Complejos.
- Simples.
Complejos.
- Según su finalidad
- ~Sociales.
~Educativos.
~Comunitarios.
~Académicos.
~De investigación.
~De producción.
- ~Sociales.
~Educativos.
~Comunitarios.
~Académicos.
~De investigación.
~De producción.
- Según su
financiación.
- Elementos que conforman un proyecto
- ~Tiempo:
- lapso de tiempo
que va a durar.
- lapso de tiempo
que va a durar.
- ~ Alcance:
- repercusión del proyecto.
- repercusión del proyecto.
- Coste:
- total de recursos
necesarios para llevar
el proyecto a
término.
- total de recursos
necesarios para llevar
el proyecto a
término.
- Organización y planificación:
- diferentes
actividades a
desarrollar y plazo
para ello.
- diferentes
actividades a
desarrollar y plazo
para ello.
- Gestión de stakeholders:
- gestión de los
diferentes
intereses de
inversores,
clientes, etc.
- gestión de los
diferentes
intereses de
inversores,
clientes, etc.
- Comunicación.
- Asignación de tareas.
- Resultados:
- medición de los
objetivos.
- medición de los
objetivos.
- ~Tiempo:
- Fases de un proyecto
- 1. Evaluación
inicial
- Realización de análisis
exhaustivo de las
necesidades detectadas
obteniendo una
reflexión sobre el
origen, las causas y el
modo de actuar
- Realización de análisis
exhaustivo de las
necesidades detectadas
obteniendo una
reflexión sobre el
origen, las causas y el
modo de actuar
- 2. Planificación
- Diseñar el proyecto
definiendo los objetivos, las
fases por las que se va
atravesar, la duración, el
presupuesto, los recursos,
necesarios, el método de
seguimiento la organización
de los equipos y la
finalización.
- Diseñar el proyecto
definiendo los objetivos, las
fases por las que se va
atravesar, la duración, el
presupuesto, los recursos,
necesarios, el método de
seguimiento la organización
de los equipos y la
finalización.
- 3. Puesta en marcha del
proyecto
- Una vez realizada la planificación del proyecto el siguiente paso es ponerlo en marcha llevando
acabo los pasos establecidos y realizar todas las actividades y estrategias programadas, en este
punto es importante realizar evaluaciones y seguimientos de forma continua para así poder
asegurar el éxito en el proyecto, permitiendo incluir mejoras en los momentos precisos.
- Una vez realizada la planificación del proyecto el siguiente paso es ponerlo en marcha llevando
acabo los pasos establecidos y realizar todas las actividades y estrategias programadas, en este
punto es importante realizar evaluaciones y seguimientos de forma continua para así poder
asegurar el éxito en el proyecto, permitiendo incluir mejoras en los momentos precisos.
- 4. Evaluación final
- En este paso se evaluara los resultados verificando si se
cumplieron los objetivos propuestos inicialmente y en
qué grado se ha hecho, realizando un análisis de
resultado en el cual se debe reflejar tanto las dificultades
que se han encontrado en el transcurso del proyecto
como también la forma en la cual se solucionaron.
- En este paso se evaluara los resultados verificando si se
cumplieron los objetivos propuestos inicialmente y en
qué grado se ha hecho, realizando un análisis de
resultado en el cual se debe reflejar tanto las dificultades
que se han encontrado en el transcurso del proyecto
como también la forma en la cual se solucionaron.
- 1. Evaluación
inicial
- Definición.
- Un proyecto es un conjunto de actividades coordinadas y
planificadas previamente las cuales se realizan para
poder alcanzar resultados específicos guiándonos a una
meta especifica.
- Un proyecto es un conjunto de actividades coordinadas y
planificadas previamente las cuales se realizan para
poder alcanzar resultados específicos guiándonos a una
meta especifica.
- Herramientas para la gestión de proyectos.
- Microsoft Project,
Trello, Asana y Jira.
- Microsoft Project,
Trello, Asana y Jira.
- Formas de gestionar e identificar los posibles riesgos en un
proyecto
- análisis DAFO, la matriz de riesgos y el diagrama de
Gantt.
- análisis DAFO, la matriz de riesgos y el diagrama de
Gantt.
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