Zusammenfassung der Ressource
--------------------Proyecto---------------
es una iniciativa temporal y única
que busca lograr un resultado
específico mediante la coordinación
de recursos y actividades.
- Ciclo de vida de un proyecto
- conceptualización
- ejecución
- planeación
- terminación
- Importancia
- Los ciclos de vida de los productos
son más cortos
- Lapsos más reducidos para el lanzamiento de productos
- Productos cada vez más
técnicos y complejos
- Factores determinantes en el exito de
un proyecto
- Tiempo
- Presupuesto
- Desempeño
- Aceptación del cliente
- Elementos
- complejos y únicos que se realizan solo
una vez
- limitados por presupuesto,
cronograma y recursos
- Tienen un propósito y se desarrollan para resolver
un objetivo claro o un conjunto de objetivos
- Los proyectos están enfocados en el cliente
- Caracteristicas
- Los proyectos finalizan después de la culminación
exitosa de sus objetivos de desempeño
- El principal resultado de un proyecto es la satisfacción de las
necesidades del cliente, según las limita-ciones técnicas, de
costos y de planeación de los objetivos
- Las funciones tradicionales de gestión como planeación, organización,
motivación, dirección y control se aplican a la gerencia de proyectos
- La gerencia de proyectos implica traspasar
fronteras funcionales y organizacionales
- Los proyectos son bloques constructivos para el diseño y
ejecución de las estrategias organizacionales
- Los proyectos son esfuerzos ad hoc
con un ciclo de vida definido
- Los proyectos son responsables de los productos, servicios y
procesos organizacionales novedosos y mejorados
- Los proyectos ofrecen una filosofía y una
estrategia para la gerencia del cambio
- Componentes
- El interés del cliente
- Participación del proyecto
- Recursos
- Incertidumbre
- Creatividad