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Beschreibung
Mindmap von katherine_glez7, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von katherine_glez7
vor etwa 9 Jahre
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Teorías, tendencias y proceso administrativo
- Benchmarking
- Es una técnica para buscar las
mejores practicas que se pueden
encontrar fuera o dentro de una
empresa, en relación con productos o
servicios, siempre orientada a la
mejora continua a los clientes.
- Características
- Productividad
- Calidad
- Tiempo
- Calidad
- Productividad
- EJEMPLO: Cuando una empresa solicita una
investigación interna, competitiva de la
industria y mejora de su clase. Así determinan
como de desempeña una empresa.
- Teoria de McGregor: porque habla
de personas motivadas y que hacen
trabajos de calidad.
- Teoria de McGregor: porque habla
de personas motivadas y que hacen
trabajos de calidad.
- Es una técnica para buscar las
mejores practicas que se pueden
encontrar fuera o dentro de una
empresa, en relación con productos o
servicios, siempre orientada a la
mejora continua a los clientes.
- Coaching
- Consiste en dar retroalimentación
motivacional para mantener y mejorar el
desempeño lo que significa, comunicación.
- Características
- 1.- Las necesidades del cliente son fáciles
de identificar. 2.-Se establecen desde el
principio los contenidos a trabajar, el
numero de sesiones, la duración y
frecuencia de cada una de ellas. 3.- Las
etapas pueden diferir en nombre,
cantidad y contenido de acuerdo al autor
trabajado.
- 1.- Las necesidades del cliente son fáciles
de identificar. 2.-Se establecen desde el
principio los contenidos a trabajar, el
numero de sesiones, la duración y
frecuencia de cada una de ellas. 3.- Las
etapas pueden diferir en nombre,
cantidad y contenido de acuerdo al autor
trabajado.
- EJEMPLO: Gerente de Marketing
de una compañía multinacional:
"Tomar las riendas. Dejar de
aplazar temas realmente
importantes para la vida son
algunos de los beneficios. El
coaching ayuda a encontrar tu
verdadera lista de sueños en todas
las áreas y lo que es mejor, te ayuda
a cumplirlos en el futuro cercano."
- Teoría de Maslow: Porque en la
pirámide de Maslow se encuentran
las necesidades básicas.
- Consiste en dar retroalimentación
motivacional para mantener y mejorar el
desempeño lo que significa, comunicación.
- Downsizing
- Forma de organización de
empresas mediante la cual
se lleva a cabo una mejoría
de los sistemas de trabajo,
el diseño organizacional y
el establecimiento
adecuado de la planta de
personal para mantener la
competitividad.
- Caracteristcas
- Hacer lo que se debe hacer en todas las empresas, empieza con
educación y termina con educación, se tiene que ofrecer continua
para todos desde el presidente hasta los obreros. Aprovechar lo
mejor de cada persona y cuando se aplica esto la falsedad
desaparece de la empresa.
- EJEMPLO: Cuando una empresa esta en constante renovación con
la planta de personal para mantener la competitividad
- Hacer lo que se debe hacer en todas las empresas, empieza con
educación y termina con educación, se tiene que ofrecer continua
para todos desde el presidente hasta los obreros. Aprovechar lo
mejor de cada persona y cuando se aplica esto la falsedad
desaparece de la empresa.
- Teoría de McGregor: Porque es
organizado y trata de mejorar siempre.
- Forma de organización de
empresas mediante la cual
se lleva a cabo una mejoría
de los sistemas de trabajo,
el diseño organizacional y
el establecimiento
adecuado de la planta de
personal para mantener la
competitividad.
- Empowerment
- Son beneficios y facilidades que la
organización proporciona a los empleados,
para mejorar su calidad de vida y la del
grupo para seguir formándose y desarrollar
carreras dentro de la organización.
- Caracteristicas
- Se comparten el liderazgo y las tareas administrativas. Los miembros
tienen facultad para evaluar y mejorar la calidad de desempeño y el
proceso de información. El equipo proporciona ideas para la estrategia
de negocios. Son comprometidos flexibles y creativos.
- EJEMPLO: ES cuando el que dirige la empresa les
comparte el liderazgo a s gente, y así ir
aumentando la responsabilidad.
- Se comparten el liderazgo y las tareas administrativas. Los miembros
tienen facultad para evaluar y mejorar la calidad de desempeño y el
proceso de información. El equipo proporciona ideas para la estrategia
de negocios. Son comprometidos flexibles y creativos.
- Teoría de McGregor: Porque habla de gente emprendedora
y así se tendría a una persona en empowerment.
- Son beneficios y facilidades que la
organización proporciona a los empleados,
para mejorar su calidad de vida y la del
grupo para seguir formándose y desarrollar
carreras dentro de la organización.
- Mentoring
- Proceso por el cual una persona experimentada ayuda
en el desarroll personal y profesional de otra.
- Características
- Se apoya en el cocepto "aprender
haciendo" y se compromete a que el
profesor se desarrolle ampliamente.
- EJEMPLO: Es cuando una persona hace el papel
de consejero hacia las personas, para
transeferirle conocimiento y experiencias.
- Se apoya en el cocepto "aprender
haciendo" y se compromete a que el
profesor se desarrolle ampliamente.
- Teoría de Maslow: Habla de jerarquías.
- Proceso por el cual una persona experimentada ayuda
en el desarroll personal y profesional de otra.
- Outplacement
- Un servicio prestado por un
consultor, dirigido a orientar
a las empresas en la gestión
de sus planes de
restructuración y a facilitar la
reorientación laboral de los
profesionales que, como
consecuencia de la decisión
empresarial de reducir la
plantilla, van a quedarse sin
empleo.
- Características
- Entrega la posibilidad de
instruirse sobre el mercado
laboral. Hacer mas
eficiente la búsqueda de
nuevos empleos y dar a
conocer las necesidades de
mercado para poder
planificar su marketing
personal y realizar una
campaña de búsqueda
activa y efcacia.
- EJEMPLO: Cuando una
empresa le proporciona a un
empleado un curso de
outplacement para instruirse en
el mercado laboral, cuando este
sea su tiempo de partida de la
empresa.
- Entrega la posibilidad de
instruirse sobre el mercado
laboral. Hacer mas
eficiente la búsqueda de
nuevos empleos y dar a
conocer las necesidades de
mercado para poder
planificar su marketing
personal y realizar una
campaña de búsqueda
activa y efcacia.
- Teoría de Fayol:
Porque habla de
una hipótesis y
realiza campañas
de búsqueda.
- Un servicio prestado por un
consultor, dirigido a orientar
a las empresas en la gestión
de sus planes de
restructuración y a facilitar la
reorientación laboral de los
profesionales que, como
consecuencia de la decisión
empresarial de reducir la
plantilla, van a quedarse sin
empleo.
- Outsourcing
- Es cuando una
organización transfiere
la propiedad de un
proceso de negocio a un
suplidor.
- Caracteristicas
- Flexibilidad
- Seguridad
- Automatizacion
- Monitoreo
- EJEMPLO: Es cuando no quieres
un despacho de contabilidad y lo
transfieres a un suplidor
- Flexibilidad
- Teoría de Maslow:
Porque en la
jerarquía esta la
seguridad.
- Es cuando una
organización transfiere
la propiedad de un
proceso de negocio a un
suplidor.
- Reingenieria
- Actividad destinada a
incrementar las
capacidades de gestión de
nivel operativo y
complementarias de las
apuestas estratégicas y
políticas de una
organización.
- Caracteristicas
- Simplificar y estandarizar los
flujos de operación y eliminar
actividades sin valor agregado.
- EJEMPLO: Cuando la empresa hace
un cambio desde cero, desde
maquinaria hasta establecimientos.
- Teoría de
Herzerberg:
Porque habla de
una motivación y
preventivo.
- Simplificar y estandarizar los
flujos de operación y eliminar
actividades sin valor agregado.
- Actividad destinada a
incrementar las
capacidades de gestión de
nivel operativo y
complementarias de las
apuestas estratégicas y
políticas de una
organización.
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