Zusammenfassung der Ressource
PLANEACION
- ESTRATEGICA Y TOMA DE DECISIONES
- Guia de accion
- Thompson y Strickland
- Ventaja competitiva
- Duradera
- Plan de Contingencia
- Alternativas de Accion
- Niveles de riesgo cambios
- Escenario mas probable lo real
- Escenario optimismo positivismo
- Escenario pesimista o negativo
- Plan de Accion
- Ejecuccion plan a desarrollar
- Analisis de actividades
- Planeacion y tomas de decisiones
- Alcanzar objetivos
- Proceso de forma de decisiones
- Proceso
- Identificacion
- Problema
- Criterios de desiciones
- ponderacion
- Desarrollo de Alternativas
- Analisis de Alternativas
- Seleccion de una Alternativa
- Implementacion
- Evaluacion de la eficacia
- Herramienta
- Inteligencia
- Analisis Externo
- Prosperidad
- Bench marking
- Presupuesto
- Programacion Gantt Pert Cpm Project
- Proceso
- organizar
- Establecer procedimientos contemplar recursos
- Dirigir
- Poder orientar a un grupo por unos objetivos planteados
- Controlar
- Analizar la informacion ofrecida para poder alcanzar los objetivos.
- segun
- Robbins y Coulter ( 2010)
- Proceso que define metas de la organizacion
- Estrategias generales para coordinar trabajos
- se utilizan medios para obtener objetivos
- Niveles
- Planeación corporativa o institucional
- Objetivos a largo plazo de la organizacion
- Planeación Funcional
- Objetivos de área de la organización con periodos de analisis de corto tiempo
- Planeación Operativa
- Objetivos individuales de cargos y sus mediciones de tiempo son dia a dia
- Proceso
- Filosofia Institucional
- Analisis
- Fortalezas y Debilidades
- DOFA
- Hitt, Ireand y Hoskisson 2008
- Ambiente General / Ambiente sectorial Industrial / Ambiente Competitivo