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Beschreibung
Mindmap von Magali Estrada Aguilar , aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Magali Estrada Aguilar
vor etwa 9 Jahre
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Costos 2
- 1.Contribución marginal
- 1.1 Analisis de costo-volumen-utilidad
- Destaca las relaciones que existen entre costos,cantidades vendidas y precios.Este analisis ayuda a identificar problemas
económicos que pueda tener una empresa, y permite la búsquedade la solución necesaria.
- Permite alcanzar las metas financieras
- Se trata de lograr la optima estructura de costos variables y fijos.
- Determina el volumen necesariopara lograr la utilidad deseada o fijada como meta por parte de los accionistas de la empresa
- Contribución marginal
- Permite comprender acerca del potencial de utilidades de la empresa.
- Es el exceso de ventasexpresadas en unidades monetarias,sobre todo los costos variables de
producción mercadotecnia y administración
- Ventas - Costos variables = Margen de contribución
- Ventas - Costos variables = Margen de contribución
- Es el exceso de ventasexpresadas en unidades monetarias,sobre todo los costos variables de
producción mercadotecnia y administración
- Permite comprender acerca del potencial de utilidades de la empresa.
- Contribución marginal
- Determina el volumen necesariopara lograr la utilidad deseada o fijada como meta por parte de los accionistas de la empresa
- Se trata de lograr la optima estructura de costos variables y fijos.
- Permite alcanzar las metas financieras
- Destaca las relaciones que existen entre costos,cantidades vendidas y precios.Este analisis ayuda a identificar problemas
económicos que pueda tener una empresa, y permite la búsquedade la solución necesaria.
- 1.1 Analisis de costo-volumen-utilidad
- 1.2 Punto de equilibrio
- Se encuentra en aquel volumen de ventas en elq ue no existen utilidades ni perdidas
- Para determinarlo consideran todos los costos fijos y variables de producción, mercadotecnia o distribución y administración
- Formula costos fijos entre margen de contribución en unidades.
- Formula costos fijos entre margen de contribución en unidades.
- Para determinarlo consideran todos los costos fijos y variables de producción, mercadotecnia o distribución y administración
- Se encuentra en aquel volumen de ventas en elq ue no existen utilidades ni perdidas
- 1.3 Plan de negocios pronósticos
- Podemos calcular el volumen de ventas requeridas para una utilidad deseada
- Formula
- PVx - CUVx - CF ≠ UAI
- PV = precio de venta
- CUV = Costo unitario variable
- CF = Costos fijos
- UAI = Utilidad antes de impuestos
- X = Volumen de ventas
- X = Volumen de ventas
- UAI = Utilidad antes de impuestos
- CF = Costos fijos
- CUV = Costo unitario variable
- PV = precio de venta
- PVx - CUVx - CF ≠ UAI
- Formula
- Podemos calcular el volumen de ventas requeridas para una utilidad deseada
- 1.4 Apalancamiento operativo
- El apalancamiento operativo mide la relación que existe entre los costos variables y los costos fijos de una empresa
- Formula
- Margen de contribución (entre) utilidad antes de impuestos
- (Igual) Apalancamiento Operativo
- Margen de seguridad
- Representa el nivel de ventas que pueden disminuir sin caer en una zona de riesgo es decir, no se r capaz de cubrir los costos fijos y experimentar perdidas.
- Representa el nivel de ventas que pueden disminuir sin caer en una zona de riesgo es decir, no se r capaz de cubrir los costos fijos y experimentar perdidas.
- Margen de seguridad
- (Igual) Apalancamiento Operativo
- Margen de contribución (entre) utilidad antes de impuestos
- Formula
- El apalancamiento operativo mide la relación que existe entre los costos variables y los costos fijos de una empresa
- 1.5 Analisis marginal por unidad y total por centros de costos
- Las empresas deben enfocarse en promover las ventas de los productos que les proporcionan mayor maegen e contribución por que de esa manera podrán cubrir sus costos fijos y obtener utilidad.
- Las empresas deben enfocarse en promover las ventas de los productos que les proporcionan mayor maegen e contribución por que de esa manera podrán cubrir sus costos fijos y obtener utilidad.
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