Zusammenfassung der Ressource
Técnicas de Levantamiento de
Requerimientos con Innovación
- Es la base de para desarrollar un buen
sistema de software que sea exitoso.
- Teoría de los colores
- Explica el funcionamiento
del cerebro
- Lo divide en 2 hemisferios y
2 límbicas que son:
- Cuadrante A
- Analista
- Cuadrante B
- Organizado
- Cuadrante C
- Personal
- Cuadrante D
- Visualizador
- Ayuda a una persona a:
- Ser más cooperativo
- Ser mas productivo
- Mejorar su desempeño
- Ingeniería de
requerimientos
- Se encarga del levantamiento,
análisis, especificación y validación
de requerimientos de software.
- Se relaciona con todos los
procesos en el desarrollo de
un software
- Levantamiento de
requerimientos
- Es la actividad de mayor
reto. Aquí se identifican los
stakeholders y se
establecen las relaciones
que éstos van a tener a lo
largo del proceso.
- Técnicas
- Entrevista
- Grupos Focales y
Sesiones Colaborativas
- Etnografía u Observación
- Modelado
- Prototipos
- Problemas
- De Alcance
- De entendimiento
- Creatividad
e
Innovación
- Facultad de
crear.
- Es una actividad para
intentar cosas nuevas
- Influyen en la selección de
una técnica adecuada, e
influyen en el éxito de un
proyecto
- Fases del
proceso
- Divergencia
- Exploración del
entorno del
problema y
planteamiento
innovador y creativo
de soluciones.
- Convergencia
- Proceso siguiente al
de la divergencia.
Más lógica,
participan los otros
cuadrantes del
cerebro.
- Enemigos
- Miedo
- No es mi trabajo
- Ideas organizadas
vs. Ideas fluidas
- Repetir con
mayor esfuerzo
- Adicción a las
respuestas
- Lo importante es
sinónimo de lo
serio
- Evitar la fricción
- No hay tiempo
para innovar
- Selección y
aplicación creativa
de las técnicas
- Se aplica a proyectos:
- Complejos
- Poco predecibles
- Con constante cambio
- Es recomendable elegir
más de una técnica