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Beschreibung
Mindmap von ruizlaurimer, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von ruizlaurimer
vor etwa 9 Jahre
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Desvinculación Asistida
(Outplacement) y La Continuidad en El
Empleo
- ¿Qué es?
- Herramienta de RRHH. Se utiliza principalmente en
los procesos de cambio permanente que enfrentan
las empresas, y que puede significar el despido de
personal.
- Para las empresas
- Es una forma de asesoría, no vinculada solo al despido.
- Es una forma de asesoría, no vinculada solo al despido.
- Para las Personas
- Es una oportunidad de cambio, que agrega valor a su vida personal y profesional
- Es una oportunidad de cambio, que agrega valor a su vida personal y profesional
- Para las empresas
- Herramienta de RRHH. Se utiliza principalmente en
los procesos de cambio permanente que enfrentan
las empresas, y que puede significar el despido de
personal.
- Entorno Venezolano
- Inamovilidad Laboral
- Facilita la negociación del trabajador
- Se preocupa por el bienestar de la persona
- Oportunidad de nuevo empleo
- Outplacement
- Facilita la negociación del trabajador
- Inamovilidad Laboral
- Objetivos
- Contención Psicológica
- Marketing Personal
- De los programas de OPC
- Apoyar a los directivos o ejecutivos que
deban efectuar el despido.
- Facilitar medios a los trabajadores desvinculados para la reinserción laboral
- Contribuir a reducir al mínimo posible la duración del período de paro o
relevo del desvinculado.
- Mejorar la calidad de vida durante la jubilación
y disminuir el temor a la jubilación anticipada.
- Apoyar a los directivos o ejecutivos que
deban efectuar el despido.
- Contención Psicológica
- Políticas de Desvinculación
- Se basan en dos ideas claves
- Necesidad del Proceso
- Equidad en la elección
- Necesidad del Proceso
- Componentes básicos
- Destinada a desbloquear situaciones de estancamiento laboral
- Acción profesional de la organización, de carácter
administrativo, aplicada a trabajadores desvinculados
- Debe ser transparente y asegurar su difusión a la totalidad de los
miembros de la organización.
- Debe involucrar activamente a la dirección superior de la organización
- Destinada a desbloquear situaciones de estancamiento laboral
- Se basan en dos ideas claves
- Modelos de Trabajos
- Existen Dos
- Con los propios recursos de la organización, lo
realizan gerentes o especialistas
- Con especialistas externos en psicología laboral
- Donde se desarrollan etapas
- Último empleo o cargo
- Reconfiguración personal
- Evaluación psicométrica
- Exploración del mercado de empleo
- Último empleo o cargo
- Con los propios recursos de la organización, lo
realizan gerentes o especialistas
- Existen Dos
- Etapas de aplicación del modelo OPC
- Análisis funcional de la situación de egreso
- Intervención
- Seguimiento y evaluación
- Análisis funcional de la situación de egreso
- Quienes participan en el proceso
- Área de RRHHH
- Gerentes y ejecutivos a cargo del personal afectado
- Sindicatos
- TODOS LOS ENTES ENVUELTOS EN EL PROCESO DE
CAMBIO Y AJUSTE QUE VIVE LA ORGANIZACIÓN l
- Área de RRHHH
- Logros
- Para la empresa
- Imagen positiva en las relaciones laborales y públicas
- Mejor aceptación, cuando procede, de la
indemnización final
- Administra los posibles sentimientos de culpa, de forma positiva
- Mínima ausencia de perturbación de la paz laboral y de la productividad.
- Se logra un cambio en la percepción de la situación
- Imagen positiva en las relaciones laborales y públicas
- Para los participantes
- Reducción del trauma de la separación laboral, del cese o despido.
- Mejora del ánimo de la persona desvinculada.
- Proporciona un sistema de soporte y una dirección determinada a
aquellos que, tropezarían constantemente con obstáculos.
- Alentó a los participantes a explorar plenamente sus habilidades
- Proporcionó, a pesar del quiebre que implica la desvinculación, la
idea de cierto control sobre su propio futuro.
- Reducción del trauma de la separación laboral, del cese o despido.
- Para la empresa
Medienanhänge
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