Zusammenfassung der Ressource
LIDERAZGO ROBBINS
- HABILIDAD PARA INFLUIR EN UN GRUPO Y DIRIGIRLO A UN OBJETIVO O UN CONJUNTO DE METAS
- RASGOS DE LIDERAZGO
- CARISMATICOS,
- ENTUSIASTAS Y VALIENTES
- VALIENTES
- TEORIAS CONDUCTUALES DEL LIDERAGO
- ESTRUCTURA DE INICIACIÓN
- ESTRUCTURA DEL ROL DE LOS LOS EMPLEADOS HACIA EL LOGRO DE METAS
- CONSIDERACION CONFIANZA MUTUA CON SUBORDINADOS
- LIDER ORIENTADO A EMPELEADOS EN BASE A REALCIONES INTERPERSONALES
- MODELO DE FIEDLER
- ESTILO DEL LIDER Y EL GRADO DE CONTROLQUE PERMITE LA SITUACIOPN
- CMP CUESTIONARIO DE COLEGA MENOS PREFERIDO
- TEORIA DEL LIDERAZGO SITUACIONAL DISPOSICION DE LOS SEGUIDORES
- TEORIA DEL CAMINO HACIA LA META DE ROBERT HOUSE EXPECTATIVAS DE MOTIVACIO
- MODELO DE PARTICIPACION DEL LIDER PARTICIPACION Y TOMA DE DECISIONES
- TEORIA DEL INTERCAMBIO LIDER-MIEMBRO CREACION DE UN CIRCULO INTERNO Y UN CIRCULO EXTERNO
- TEORIA DE UN LIDER CARISMATICO ATRIBUIBLES A CUALIDADES DE LIDERAZGO HEROICAS O EXTRAORDINARIAS
- LIDERES TRANSACCIONALES AQUELLOS QUE GUIAN Y MOTIVAN A SUS SEGUIDORES
- LIDERES TRANSFORMACIONALES INSPIRAN A SUS SEGUIDORES A QUE TRASCIENDAN A SUS INTERESES PERSONALES
- LIDERAZGO AUTENTICO AQUELLOS QUE SABEN QUIENES SON Y QUE ACTUAN DE ACUERDO A SUS CREENCIA Y VALORES
- CARISMATICO SOCIALIZADO VALOSRES CENTRADOS EN LOS DEMAS
- LIDERAZGO DE SERVICIO TRASCENDER A LOS PROPIOS INTERESES DEL LIDER
- CONFIANZA EXPECTATIVA POSITIVA DE QUE OTRA PERSONA NO ACTUARA DE FORMA OPORTUNISTA