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Beschreibung
Mindmap von Rubén Botello, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Rubén Botello
vor fast 9 Jahre
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Conceptos de administración de
proyectos
- Atributos del proyecto
- Un proyecto es un esfuerzo para lograr un objetivo específico por medio de una serie
particular de tareas interrelacionadas y el uso eficaz de los recursos. Los atributos
siguientes ayudan a definirlo:
- objetivo
- El objetivo del
proyecto se define
en términos
deproducto final o
entregable, programay
presupuesto
- El objetivo del
proyecto se define
en términos
deproducto final o
entregable, programay
presupuesto
- tareas interdependientes
- tareas no repetitivas
que deben llevarse a
cabo en determinada
secuencia con el fin
de lograr el objetivo
del proyecto
- tareas no repetitivas
que deben llevarse a
cabo en determinada
secuencia con el fin
de lograr el objetivo
del proyecto
- recursos
- Estos recursos
pueden incluir
diferentes personas,
organizaciones,
equipo, materiales e
instalaciones
- Estos recursos
pueden incluir
diferentes personas,
organizaciones,
equipo, materiales e
instalaciones
- marco de tiempo específico
- Tiene una fecha de
inicio y una fecha en
la que debe lograrse
el objetivo
- Tiene una fecha de
inicio y una fecha en
la que debe lograrse
el objetivo
- patrocinador o cliente
- El patrocinador/cliente
es la entidad que
proporciona los fondos
necesarios para
realizar el proyecto
- El patrocinador/cliente
es la entidad que
proporciona los fondos
necesarios para
realizar el proyecto
- grado de incertidumbre
- Antes de iniciar un
proyecto se elabora un
plan en función de
ciertos supuestos y
estimaciones.
- Antes de iniciar un
proyecto se elabora un
plan en función de
ciertos supuestos y
estimaciones.
- objetivo
- Un proyecto es un esfuerzo para lograr un objetivo específico por medio de una serie
particular de tareas interrelacionadas y el uso eficaz de los recursos. Los atributos
siguientes ayudan a definirlo:
- Equilibrio de las restricciones del
proyecto
- alcance
- es todo el trabajo que se debe realizar con el fin de
producir todos los entregablesdel proyecto (el producto
tangible o los elementos que se entregarán)
- es todo el trabajo que se debe realizar con el fin de
producir todos los entregablesdel proyecto (el producto
tangible o los elementos que se entregarán)
- calidad
- El alcance del trabajo del proyecto debe
completarse cumpliendo con loscriterios
de calidad y las especificaciones
- El alcance del trabajo del proyecto debe
completarse cumpliendo con loscriterios
de calidad y las especificaciones
- programa o agenda
- el cronograma que especifica cuándo debe comenzar o terminar cada
tarea o actividad. El objetivo del proyecto establece la fecha en que debe
completarse el alcance del proyecto en función de una fecha específica
- el cronograma que especifica cuándo debe comenzar o terminar cada
tarea o actividad. El objetivo del proyecto establece la fecha en que debe
completarse el alcance del proyecto en función de una fecha específica
- presupuesto
- El presupuesto se basaen los costos estimados
asociados con las cantidades de los diversos recursos
que se emplearán para realizar el proyecto.
- El presupuesto se basaen los costos estimados
asociados con las cantidades de los diversos recursos
que se emplearán para realizar el proyecto.
- riesgos
- Se debe desarrollar un plan de administración
que identifique y evalúe los riesgos
potenciales, su probabilidad de ocurrencia y el
impacto potencial
- Se debe desarrollar un plan de administración
que identifique y evalúe los riesgos
potenciales, su probabilidad de ocurrencia y el
impacto potencial
- alcance
- Ciclo de vida del proyecto
- fase de inicio
- cédula del proyecto
- plan inicial
- los proyectos se identifican y seleccionan
- cédula del proyecto
- fase de planeación
- consiste en la definición del
alcance del proyecto
- identificación de recursos
- presupuesto
- consiste en la definición del
alcance del proyecto
- el ciclo de vida del
proyectotiene cuatro fases:
inicio, planeación, ejecución
y cierre del proyecto
- fase de ejecución
- se lleva a cabo el plan del proyecto
- tareas necesarias para producir todos los entregables
- avance del proyecto es monitoreado
- se lleva a cabo el plan del proyecto
- fase de cierre
- se hacen las evaluaciones del proyecto
- identifican y documentan las lecciones aprendidas
- documentos del proyecto se
organizan y se archivan
- documentos del proyecto se
organizan y se archivan
- identifican y documentan las lecciones aprendidas
- se hacen las evaluaciones del proyecto
- fase de inicio
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