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Beschreibung
Mindmap von Greta Morrill, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Greta Morrill
vor mehr als 8 Jahre
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Capítulo 3: Costeo por órdenes
- Necesidad del costeo por órdenes
- Industrialización: Adelantarse a las
necesidades del cliente .
- Se fabrican randes volúmenes con la intención de reducir la
proporción de costos fijos que recibe por unidad producida.
- Se fabrican randes volúmenes con la intención de reducir la
proporción de costos fijos que recibe por unidad producida.
- Genera mejores condiciones de compra de
materiales al adquirir grandes volúmenes.
- La capacidad de producción se incrementa en razón
de nivel de especialización que adquieren los
operarios que ejecutan los procesos.
- La capacidad de producción se incrementa en razón
de nivel de especialización que adquieren los
operarios que ejecutan los procesos.
- Dos factores:
- Disponibilidad en el mercado
- cumplimiento de una necesidad específica
- Disponibilidad en el mercado
- Negocios que trabajan con base en pedidos
especiales de producción necesitan un sistema de
costos que se adapte a su sistema de producción.
- Industrialización: Adelantarse a las
necesidades del cliente .
- Los negocios de servicios
- Es necesario tener un control de los recursos asignados por
razones de control administrativo, más que para asignar el
costo.
- Ejemplo: Los restaurantes
- Asignan órdenes de trabajo por meseros y
cocineros.
- La identificación de la orden empieza cuando los
clientes entran al restaurante y seleccionan una
mesa.
- Si cada cocinero marca cada una de las órdenes que trabajó,
será posible evaluarlos. El desempeño de los meseros puede ser
medido en función de la calidad de la comida, encuestas de
servicio. También en función de tiempo de entrega de los platillos.
- Estos negocios requieren un nivel de actividad
mínimo que garantice el pago de costos fijos.
- Asignan órdenes de trabajo por meseros y
cocineros.
- Es necesario tener un control de los recursos asignados por
razones de control administrativo, más que para asignar el
costo.
- Negocios de servicios profesionales
- Los viáticos y el sueldo del
personal relacionado en forma
directa con cada proyecto.
- Debe quedar claro lo que el proyecto incluye
y las responsabilidades de la empresa.
- El factor clave para maximizar
utilidades es el estricto
seguimiento del presupuesto del
proyecto.
- Los viáticos y el sueldo del
personal relacionado en forma
directa con cada proyecto.
- Contabilización de los desperdicios
- Pueden cargarse al cliente o incluirse como parte de
los gastos del negocio
- Desperdicios normales
- Cuando el desperdicio es inevitable se le
conoce como desperdicio normal
- Cuando el desperdicio es inevitable se le
conoce como desperdicio normal
- Desperdicios anormales
- Cuando el desperdicio es evitable se le conoce
como desperdicio anormal
- Cuando el desperdicio es evitable se le conoce
como desperdicio anormal
- Pueden cargarse al cliente o incluirse como parte de
los gastos del negocio
- Generación de reportes
financieros en costeo por
órdenes
- La información de las hojas de costos es la base
para calcular los inventarios finales de
productos en proceso, el costo de ventas y en su
caso, el inventario de productos terminados
- Inventario final de productos
en proceso el total de costos
mostrados en sus hojas de
costos de las órdenes
terminadas.
- Inventario de productos terminados tendría el total de
órdenes de trabajo terminadas, pero no entregadas aún, y
como costo de ventas el total de costo de las órdenes
terminadas y entregadas a los clientes.
- La información de las hojas de costos es la base
para calcular los inventarios finales de
productos en proceso, el costo de ventas y en su
caso, el inventario de productos terminados
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