Zusammenfassung der Ressource
ADMINISTRACIÓN EN EL
ENTORNO GLOBAL
- ORGANIZACIONES GLOBALES
Anmerkungen:
- Entidades que operan y compiten en más de un país.
- ENTORNO GLOBAL
Anmerkungen:
- Conjunto de fuerzas y condiciones del mundo que están más allá de los límites de una organización y afectan la forma en que operan y moldean su conducta.
- Globalización
Anmerkungen:
- Conjunto de fuerzas específicas y generales que trabajan unidas para integrar y conectar sistemas económicos, políticos y sociales entre países, culturas o regiones geográficas, de modo que los países adquieran mayor independencia y semejanza.
- Capital humano
Anmerkungen:
- Flujo de personas por el mundo debido a la inmigración, la migración y la emigración.
- Capital financiero
Anmerkungen:
- Flujo de capital monetario por los mercados del mundo debido a inversiones, créditos, préstamos y ayuda al extranjero.
- Capital de recursos
Anmerkungen:
- Flujo de recursos naturales, partes y componentes entre compañías y países como metales, madera, energía, productos alimenticios, microprocesadores y partes de autos.
- Capital político
Anmerkungen:
- Flujo de poder e influencia por el mucho a través de la diplomacia, la persuasión, la agresión y la fuerza de las armas para proteger acceso de un país, una región del mundo o un bloque político a las demás horas de capital.
- ENTORNO ESPECÍFICO
Anmerkungen:
- Conjunto de fuerzas y condiciones que proceden de proveedores, distribuidores, clientes y competidores, que tienen impacto en la capacidad de organización para obtener insumos y disponer de sus productos porque afectan todos los días a los gerentes.
- PROOVEDORES
Anmerkungen:
- Individuos y compañías que abastecen a una organización de los recursos que necesita para producir bienes y servicios.
- Outsourcing
Anmerkungen:
- Compra o producción de insumos o productos finales a proveedores del extranjero para reducir los costos y mejorar la calidad o el diseño de los productos.
- DISTRIBUIDORES
Anmerkungen:
- Organizaciones que ayudan a otras a vender sus bienes y servicios a los clientes.
- CLIENTES
Anmerkungen:
- Individuos y gripos que compran los bienes y servicios que producen las organizaciones.
- COMPETIDORES
- Competidores potenciales
Anmerkungen:
- Organizaciones que en cierto momento no están dentro del entorno específico de una empresa, pero podrían entrar si quieran hacerlo.
- Barreras de entrada
Anmerkungen:
- Factores que hacen difícil y costoso para una organización entrar en un entorno específico o sector económico.
- Economías de escala
Anmerkungen:
- Ventajas en costos relacionadas con grandes volúmenes de operaciones.
- Lealtad a la marca
Anmerkungen:
- Preferencia de los clientes por los productos de organizaciones que ya pertenecen al entorno específico de la organización.
- Disposiciones gubernamentales
Anmerkungen:
- Funcionan a veces como barrera a la entrada tanto en el sector económico como en el país.
- ENTORNO GENERAL
Anmerkungen:
- Amplia variedad de fuerzas globales, económicas, tecnológicas, socioculturales, demográficas, políticas y legales que afecta a una organización y su entorno.
- Fuerzas económicas
Anmerkungen:
- Tasas de interés, inflación, desempleo, crecimiento económico y otros factores que afectan la salud y el bienestar general de un país o la economía regional de una organización.
- Fuerzas tecnológicas
Anmerkungen:
- Resultados de los cambios en la tecnología que los gerentes usan para diseñar, producir y distribuir bienes y servicios.
- Tecnología
Anmerkungen:
- Combinación de habilidades y equipos que los gerentes usan para diseñar, producir bienes y servicios.
- Fuerzas socioculturales
Anmerkungen:
- Presiones surgidas de la estructura social de un país, una sociedad o de la cultura nacional.
- Estructura social
Anmerkungen:
- Sistema tradicional de relaciones establecidas entre individuos y grupos de una sociedad.
- Cultura nacional
Anmerkungen:
- Conjunto de valores que una sociedad considera importantes y las normas de conducta que son aprobadas o rechazadas en ella.
- Fuerzas demográficas
Anmerkungen:
- Resultado de los cambios en las características o en las actitudes de una población, como edad, género, origen étnico, raza, orientación sexual y clase social.
- Fuerzas políticas y legales
Anmerkungen:
- Resultados de cambios en leyes y reglamentos, como la desregulación de sectores económicos, privatización de organizaciones y mayor interés en la protección ambiental.
- Eliminación de barreras
comerciales y de inversión
- Ancel
Anmerkungen:
- Impuesto que un gobierno impone sobre los bienes importados o, en ocaciones, sobre las exportaciones.
- Libre comercio
Anmerkungen:
- Al termino de la Segunda Guerra Mundial y después de la gran depresión, los países industrializados se impusieron la meta de eliminar las barreras al libre transito global de recursos y capitales.
- Libre comercio en los gerentes
Anmerkungen:
- La reducción de las barreras al comercio y las inversiones, han creado oportunidades para que las compañías amplíen el mercado de sus bienes y servicios mediante exportaciones e inversiones en el extranjero.
- tratados regionales de comercio
Anmerkungen:
- - (TLCAN) Tratado de Libre Comercio de América del Norte.
- (CAFTA) Tratado de Libre Comercio entre Estados Unidos de América, Centroamérica y República Dominicana.
- Doctrina de libre comercio
Anmerkungen:
- Enfoque que asegura que si cada país se especializa en la producción de los bienes y servicios que puede fabricar con mayor eficiencia, la consecuencia será el mejor uso de los recursos mundiales.
- CULTURA NACIONAL
Anmerkungen:
- Comprende los valores, normas y actitudes.
- Valores
Anmerkungen:
- Ideas sobre lo que una sociedad considera que es bueno, correcto, deseable o bello.
- Normas
Anmerkungen:
- Códigos de conducta, tácitos e informales, que prescriben cómo deben actuar las personas en determinadas situaciones que la mayor parte de los miembros de un grupo o una organización considera importantes.
- Usos
Anmerkungen:
- Convenciones sociales rutinarias de la vida cotidiana.
- Costumbres
Anmerkungen:
- Normas que se consideran esenciales para el funcionamiento de la vida en sociedad.
- HOFSTEDE
- Individualismo
Anmerkungen:
- Visión del mundo que valora tanto la libertad y la expresión personales del individuo como apego al principio de que laspersonas deben ser juzgadas por sus logros individuales y no por sus antecedentes sociales.
- Colectivismo
Anmerkungen:
- Visión del mundo que valora la subordinación del individuo a las metas del grupo y la adhesión al principio de que las personas deben ser juzgadas por sus aportaciones al grupo.
- Distancia de poder alta
Anmerkungen:
- Las sociedades en que se permite que persistan o aumenten las desigualdades a lo largo del tiempo.
- Distancia de
poder baja
Anmerkungen:
- No permiten el surgimiento de grandes desigualdades entre los ciudadanos.
- Orientación a los resultados
Anmerkungen:
- Visión del mundo que valora la asertividad, el desempeño, el éxito y la competencia.
- Orientación a las relaciones
Anmerkungen:
- Visión del mundo que valora la calidad de vida, las relaciones personales calidad, así como los servicios y la atención a los débiles.
- Rechazo a la incertidumbre
Anmerkungen:
- Grado en que las sociedades están dispuestas a tolerar incertidumbre y los riesgos.
- Orientación a corto plazo
Anmerkungen:
- Visión del mundo que valora la estabilidad o la felicidad personal y vivir para el presente.
- Orientación a largo plazo
Anmerkungen:
- Visión del mundo que valora la economía y la persistencia en el logro de las metas.