Zusammenfassung der Ressource
LAS 5S
- SEISO:
Limpieza
- Toda persona deberá conocer la importancia de
estar en un ambiente limpio. Cada trabajador de la
empresa debe, antes y después de cada trabajo
realizado, retirara cualquier tipo de suciedad
generada.
- Ventajas
- 1. calidad y seguridad,
2.Mayor
productividad 3.Evita
pérdidas. 4. Es
fundamental para la
imagen interna y
externa de la
empresa.
- Definicion
- Es una practica de calidad referida al "Mantenimiento integral"
tanto de la maquinaria como del entorno de trabajo.
- Propositos
- 1.Calidad. 2. Eliminación de Tiempos Muertos.
3. Reducción de Costos.
- Resultados
- -Reducción del 40% de sus
costos de Mantenimiento.
-Reducción del 70% del
número de accidentes.
-Crecimiento del 10% de la
fiabilidad del equipo.
-Crecimiento del 15% del
tiempo medio entre fallas.
- Beneficios
- 1. La implantación de las 5S se
basa en el trabajo en equipo.
2. Los trabajadores se
comprometen. 3. Se valoran
sus aportaciones y
conocimiento. 4. LA MEJORA
CONTINUA SE HACE UNA
TAREA DE TODOS.
- MAYOR PRODUCTIVIDAD
Y MENOS ACCIDENTES
- SEIKETSU: Higiene y
visualizacion
- La higiene es el mantenimiento de la
Limpieza, del orden. Quien exige y hace
calidad cuida mucho la apariencia. En un
ambiente Limpio siempre habrá seguridad.
Quien no cuida bien de sí mismo no puede
hacer o vender productos o servicios de
Calidad.
- Ventajas
- 1. Facilita la seguridad y el desempeño de
los trabajadores. 2. Evita daños de salud
del trabajador y del consumidor. 3.
Mejora la imagen de la empresa interna y
externamente.4. Eleva el nivel de
satisfacción y motivación del personal
hacia el trabajo.
- Recuersos visibles
- 1. Avisos de peligro, advertencias, limitaciones de velocidad, etc.
2. Informaciones e Instrucciones sobre equipamiento y máquinas. 3.Avisos
de mantenimiento preventivo. 4. Recordatorios sobre requisitos de
limpieza. 5.Aviso que ayuden a las personas a evitar errores en las
operaciones de sus lugares de trabajo. 6. Instrucciones y procedimientos
de trabajo.
- Importante
- - Deben ser visibles a cierta distancia. -
Deben colocarse en los sitios adecuados. -
Deben ser claros, objetivos y de rápido
entendimiento. - Deben contribuir a la
creación de un local de trabajo motivador
y confortable.
- SEIRI: Clasificacion y
descarte
- Significa separar las cosas necesarias y las
que no la son manteniendo las cosas
necesarias en un lugar conveniente y en un
lugar adecuado.
- Ventajas
- 1. Reducción de necesidades de espacio,
stock, almacenamiento, transporte y
seguros. 2. Evita la compra de
materiales no necesarios y su deterioro.
3.Aumenta la productividad de las
máquinas y personas implicadas. 4.
Provoca un mayor sentido de la
clasificación y la economía, menor
cansancio físico y mayor facilidad de
operación.
- SEITON: Organizacion
- Tener lo que es necesario, en su justa
cantidad, con la calidad requerida, y en
el momento y lugar adecuado
- Ventajas
- Menor necesidad de controles de producción. Facilita el
transporte interno, el control de la producción y la ejecución
del trabajo en el plazo previsto. Menor tiempo de búsqueda
de aquello que nos hace falta. Evita la compra de materiales
y componentes innecesarios y Aumenta la productividad de
las máquinas y personas. Provoca una mayor racionalización
del trabajo, menor cansancio físico y mental, y mejor
ambiente.
- SHITSUKE: Disciplina y
compromiso
- Disciplina quiere decir voluntad de hacer las
cosas como se supone se deben hacer. Es el
deseo de crear un entorno de trabajo en base
de buenos hábitos.
- ¿Que significa?
- En suma se trata de la mejora alcanzada con las 4 S
anteriores se convierta en una rutina, en una práctica
mas de nuestros quehaceres. Es el crecimiento a nivel
humano y personal a nivel de autodisciplina y
autosatisfacción.
- CONCLUSION:
- Esta 5 S es el mejor ejemplo de
compromiso con la Mejora Continua.
Todos debemos asumirlo, porque todos
saldremos beneficiados.