Zusammenfassung der Ressource
TEMA 1: LA EMPRESA COMO AGENTE DE LA
ACTIVIDAD ECONOMICA. OBJETIVOS,
ELEMENTOS Y FUNCIONES
- 1.1. La empresa y el empresario: La empresa se define como un conjunto de
elementos organizados y coordinados por la dirección, orientados a la obtención
de una serie de objetivos, actuando siempre bajo condiciones de riesgo.
- Empresario-capital de Adam
Smith
- Empresario como factor
productivo de Alfred Marshall
- Empresario riesgo de Knight
- Empresario innovador
de Shumpeter
- Empresario tecnócrata de
Galbraith
- Visión del empresario en la
actualidad
- 1.2. OBJETIVOS DE LA EMPRESA: Los objetivos son decisiones
que definen lo que se desea conseguir en un futuro, contando
con una doble función: guían y miden, es decir orientan la
actividad de la empresa y determinan la necesidad de rectificar
cuando los resultados se apartan de lo definido previamente.
- Objetivos estratégicos: son aquellos
que se plantean a largo plazo.
- Objetivos tácticos: son aquellos que se
plantean a un medio corto plazo.
- 1.3. ELEMENTOS QUE COMPONEN LA EMPRESA. Todas las empresas que producen
bienes y servicios tienen que tener en cuenta una serie de factores o elementos
para funcionar correctamente.
- CAPITAL TÉCNICO
- ELEMENTO HUMANO
- ELEMENTOS TANGIBLES
- ELEMENTOS INTANGIBLES
- 1.4. FUNCIONES QUE DESARROLLA LA EMPRESA DENTRO DE LA
ECONOMÍA EN GENERAL.
- Función de compras:
adquisiciones de factores de
producción, así como todos los
elementos necesarios para el
desarrollo de la actividad.
- Función de producción:
actividades que transforman
recursos en productos.
- Función comercial: incluye
actividades que la empresa
desarrolla para llevar los
productos hacia los
consumidores.
- Función de investigación:
actividades de
investigación e innovación
en calidad de productos,
mercados...
- Función financiera:
actividades de captación
de fondos, colocación de
medios financieros en los
mercados de capitales...
- Función contable:
actividades para el apoyo
de la gestión empresarial.
- Función de personal:
actividades de
captación,
contratación,
adiestramiento...
- 1.5. ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO INTERNO Y EXTERNO DE LA EMPRESA.
- Se conoce como crecimiento interno de la empresa aquel que está basado en la realización de inversiones
productivas en el seno de la propia empresa, aumentando así su capacidad productiva.
- Penetración en el
mercado: consiste en
aumentar las ventas de la
empresa en el mercado
actual con los productos
actuales.
- Desarrollo de productos:
se ofrece un producto
mejorado en los
mercados en los que la
empresa se encuentra
presente.
- Desarrollo de mercados:
se trata de introducir
nuestros productos en
mercados nuevos.
- Diversificación: consiste
en vender productos o
servicios muy
diferentes a lo que es
nuestra actividad
principal.
- Crecimiento
interno
- Crescimento externo
- El crecimiento externo está basado en la aportación de recursos por organismos
ajenos a la empresa.
- Fusión: consiste en la
disolución de dos o
más sociedades que
traspasan sus
respectivos
patrimonios a una
nueva sociedad.
- Absorción: se produce
cuando una sociedad compra
un patrimonio de otra u otras
y lo integra en el suyo propio.
- Participación: consiste
en comprar una parte
de las acciones de otra
empresa para influir en
ella.
- Cooperación: consiste en un
acuerdo entre distintas
empresas a través del cual
tratan de unir sus esfuerzos
y aprovechar las ventajas
que surgen de actuar
conjuntamente. Una forma
de cooperación muy
importante son las
franquicias.