Zusammenfassung der Ressource
5.1.1 Grundbegriffe
- Zwischen den Zielen des Unternehmens und seiner
Organisationstruktur besteht immer ein Zusammenhang!
- Die Organisationstruktur(Organisatorische
Gestaltung) stellt ein System von Regelungen dar, die
auf die Unternehmensziele ausgerichtet sind wie:
- 1. Tätigkeiten
- 2. Handeln
- 3. Verhalten der Mitarbeiter
- Organisationsstruktur = organisatorische Gestaltung
= Definition handlungsleitender Prinzipien
- Organisatorische Gestaltung
- 1. Definition
handlungsleitender Prinzipien
- Beschäftigt sich mit der Festlegung
der Rahmenbedingungen (Erledigung
von betrieblichen Aufgaben)
- Daraus resultieren sich Maßnahmen
womit die Bedürfnisse und Interessen der
Mitarbeiter berücksichtigt werden können.
- z.B durch Anreizsysteme: Schulungen,
Weiterbildung und Mitbestimmung!
- Unternehmensphilosophie
(Unternehmenskultur)
- Einstellungen der Eigentümer
bzw. der Unternehmensleitung
gegenüber der Gesellschaft, der
Wirtschaft und den Menschen
- Unternehmenskultur
(Ergibt sich aus der
Unternehmensphilosophie
+ Geschichte)
- Darunter bezeichnet man die
Gesamtheit aller Normen, Grundwerte
und der Grundeinstellungen
- Wird
ausgedrückt in:
- Umsetzung der
Unternehmensziele
- Unternehmensführung
- Führungsstilen in
Verhalten der Mitarbeiter
- strategischen Planung
- Ziel
- Langfristige
Unternehmenszugehörigkeit
+ Identifikation der
Mitarbeiter zu fördern
- Unternehmensleitbild
(Corporate Identity)
- Formulierung von Grundsätzen die
lagfristig der Untrenehmenspolitischen
Rahmenplanung zu Grunde liegen.
- Basieren auf moralische Werte wie:
- Sozialen, ökologischen und
gesellschaftlichen Verantwortung
- Gegenüber Kunden,
Lieferanten und im
Wettbewerbsverhalten
- Kennzeichen/Merkmale:
- Allgemeine Gültigkeit / langfristige
Gültigkeit / Realisierbarkeit / Innere
Widerspruchsfreiheit
- Corporate Identity (Einheitliches
Unternehmensbild
- Spiegel des Unternehmens
- Drückt aus:
- Leitungsangebot /
Erscheinungsbild
- Nach innen des
Unternehmens
- Regelt die
Verhaltungsmuster
und Normen
- Umgang der Mitarbeiter miteinander
- Beteiligung der MA an Entscheidungen
- Bezahlung und Leistung
- Ziel: Bildung des In-Group-Mentalität
- Indefikation mit dem Unternehmen
- Steigerung der Motivation
und Leistungsbereitschaft
- Nach außen des
Unternehmens
- Ein Sympatisches Unternehmensbild
was eideutig, einheitlich sein sollte.
- Die Unternehmensaktivitäten sollen auf den
Beschaffungs, Absatz, und Kapitalmarkt ausgerichtet sein
- Aspekte
- Corporate Communication
- Kommunikationstrategie
des Unternehmens
- Image
- Durch: Mitteilungen an
MA und Werbemaßnahmen
- Corporate Design
- Maßnahmen zur Gestaltung
des Erscheinungsbildes
- Logo / Arbeitskleidung /
Formulare / Betriebsgebäude
- Corporate Behavior
- Verhaltensäußerung nach innen
(MA) und außen Kunden
- Mitarbeiterführung, Umgangston und Kritikfähigkeit