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Consejos y errores al
gestionar una Startup
- Consejos
- Orientar y coordinar
- Crear un buen ambiente
- Alguien tiene que ser el jefe
- Contrata la mejor gente para el trabajo
- Contrata gente competente y eficiente
- Considerar los errores
- No tratar mal a los empleados
- Mucha comunicación con el equipo de trabajo
- Arma un equipo con diversos perfiles profesionales y de carácter
- Si alguien del equipo no complementa al grupo lo mejor es remplazarlo
- Orientar y coordinar
- Errores
- Dirigir y controlar
- Olvidar la simplicidad
- Tener solo un Fundador único
- Mala Ubicación
- Perder el enfoque
- Obsesionarse con el financiamiento
- Perseguir inversores en lugar de amigos de inversores
- Insistir en algo:
- No escuchar a los clientes actuales o futuros clientes
- Apresurarse a la hora de decidir
- No mantener relaciones
- Gastar Demasiado
- Mala Administración del Inversionista
- No Querer Ensuciarse las Manos
- Peleas Entre los Fundadores
- No Tener Ningún Usuario Específico en Mente
- Lanzamiento Demasiado Temprano
- Lanzamiento Demasiado Temprano
- Obstinación
- Dirigir y controlar
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