Herramientas y técnicas de planeación

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Trabajo de administracion sobre las herramientas y técnicas de planeación
Alejandro Rojas 4372
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Alejandro Rojas 4372
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Herramientas y técnicas de planeación
  1. se conforman por
    1. TÉCNICAS PARA EVALUAR EL ENTORNO
      1. se caracteriza por
        1. Tres técnicas que aplican los gerentes: reconocimiento del entorno, pronósticos y benchmarking
          1. Pronósticos
            1. se caracteriza por
              1. Son predicciones de los resultados. Prácticamente todos los elementos del ambiente externo pueden pronosticarse. Veamos cómo pronostican los gerentes y qué tan atinados son sus pronósticos.
            2. Benchmarking
              1. se caracteriza por
                1. Investigar las mejores prácticas entre competidores y no competidores para aumentar el desempeño.
              2. Reconocimiento del entorno
                1. se caracteriza por
                  1. La revisión de grandes volúmenes de información para anticipar e interpretar los cambios en el ambiente.
          2. TÉCNICAS PARA ASIGNAR RECURSOS
            1. se caracteriza por
              1. Cuatro técnicas: elaboración de presupuestos, programación, análisis del punto de equilibrio y programación lineal.
                1. Elaboración de presupuestos
                  1. se caracteriza por
                    1. Ser utilizados para mejorar el tiempo, el espacio y el uso de los recursos materiales.
                  2. Programación
                    1. se caracteriza por
                      1. Anticipar lo que se planea realizar en algún ámbito o circunstancia.
                    2. Análisis del punto de equilibrio
                      1. se caracteriza por
                        1. Ser una técnica de distribución de recursos muy usada por los gerentes para determinar esa cifra
                      2. Programación lineal
                        1. se caracteriza por
                          1. Ser utilizada para resolver problemas de aplicaciones que están la selección de rutas de transporte que minimizan los costos de embarque, distribuir un presupuesto de publicidad limitado entre varias marcas, hacer la asignación óptima de personas entre proyectos y determinar cuánto de cada producto hacer con recursos limitados.
                  3. TÉCNICAS CONTEMPORÁNEAS DE PLANEACIÓN
                    1. se caracteriza por
                      1. Dos técnicas de planeación adecuadas para este ambiente son la administración de proyectos y la planeación de escenarios
                        1. Administración de proyectos
                          1. se caracteriza por
                            1. Ser la tarea de hacer las actividades respectivas a tiempo, dentro del presupuesto y de acuerdo con las especificaciones.
                          2. Planeación de escenarios
                            1. se caracteriza por
                              1. La elaboración de escenarios se llama también planeación para casos de contingencias, es decir, si esto pasa, entonces aquellas serán las acciones que emprenderemos.
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