Gestión de Proyectos

Beschreibung

Mapa mental que relaciona los conceptos básicos de la GP
Laura Catalina A2517
Mindmap von Laura Catalina A2517, aktualisiert more than 1 year ago
Laura Catalina A2517
Erstellt von Laura Catalina A2517 vor mehr als 8 Jahre
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Zusammenfassung der Ressource

Gestión de Proyectos

Anmerkungen:

  • Es la aplicación de conocimientos, habilidades, técnicas, herramientas con el fin de desarrollar proyectos en forma eficiente y efectiva (Kerzner, 2009)
  1. Gestión de programas

    Anmerkungen:

    • Consiste en la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a un programa para lograr unos beneficios y un control en la gestión de sus proyectos.
    1. Gestión de portafolios

      Anmerkungen:

      • Consiste en establecer procesos disciplinados y homólogos para monitorear y controlar el portafolio de proyectos y programas, así como dar  seguimiento a la correcta  implantación de los beneficios generados en la operación de la organización. 
        1. Cerrar brechas
          1. Avance tecnológico
            1. Necesidades
              1. Solicitud del cliente
                1. Oficina de Gestión de Proyectos
                2. Proyecto

                  Anmerkungen:

                  • Es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado. 
                  • Unidad básica formalizada para cerrar brechas.
                  1. Ciclo de vida
                    1. Inicio
                      1. Planeación
                        1. Ejecución
                          1. Cierre
                          2. Empresa

                            Anmerkungen:

                            • Entidad que mediante la organización de elementos humanos, materiales, técnicos y financieros proporciona bienes o servicios a cambio de un precio que le permite la reposición de los recursos empleados y la consecución de unos objetivos determinados Julio García y Cristobal Casanueva, autores del libro "Prácticas de la Gestión Empresarial"
                            1. Equipo
                              1. Director del proyecto

                                Anmerkungen:

                                • Persona asignada para liderar el equipo de trabajo hacia el cumplimiento de los objetivos del proyecto
                                1. Cuerpo de trabajo principal
                                  1. Personal de apoyo
                                  2. Objetivo de una empresa

                                    Anmerkungen:

                                    • Privada: Generar utilidades. Pública: Satisfacer las necesidades del cliente.
                                    1. Enfoque Reduccionista
                                      1. Desde componentes elementales
                                      2. Enfoque Holístico
                                        1. Concepción basada en la integración total
                                    2. Objetivos

                                      Anmerkungen:

                                      • Un objetivo es el fin que se pretende alcanzar y hacia la que se dirigen los esfuerzos y recursos.
                                      1. Generando Resultados
                                        1. Tangibles

                                          Anmerkungen:

                                          • Resultado que puede percibirse de forma material y/o económica
                                          1. Intangibles

                                            Anmerkungen:

                                            • Resultado que se percibe de forma abstracta. En este caso se habla de satisfacción o inconformidad de los grupos de interés
                                        2. Hacer girar el ciclo PHVA
                                        3. Process Management Body of Knowledge PMBOK

                                          Anmerkungen:

                                          • Guía estándar de los fundamentos para la Gestión de Proyectos.
                                          1. Project Management Institute PMI

                                            Anmerkungen:

                                            • Es una organización sin fines de lucro que avanza la profesión de la dirección de proyectos a través de estándares y certificaciones reconocidas mundialmente, a través de comunidades de colaboración, de un extenso programa de investigación y de oportunidades de desarrollo profesional.
                                          2. Factores de influencia
                                            1. Cultura y estilo
                                              1. Comunicación organizacional

                                                Anmerkungen:

                                                • Flujo eficiente de información
                                                1. Otros factores ambientales de la organización

                                                  Anmerkungen:

                                                  • Condiciones que influencian, restringen y dirección el proyecto, y que no pueden ser controladas por el equipo de trabajo
                                                  1. Restricciones

                                                    Anmerkungen:

                                                    • Una limitación o una reducción ya sea natural o impuesta, según corresponda.  
                                                  2. Activos de los procesos

                                                    Anmerkungen:

                                                    • Políticas, procesos, procedimientos y fuentes de información
                                                    1. Estructurales organizacionales

                                                      Anmerkungen:

                                                      • Organización jerárquica del talento humano
                                                      1. Funcionales
                                                        1. Por proyectos
                                                          1. Matriciales
                                                        2. OPM

                                                          Anmerkungen:

                                                          • Gestión organizacional de Proyectos Filosofía de mejoramiento organizacional
                                                          1. Planificación estratégica

                                                            Anmerkungen:

                                                            • Proceso de la organización que determina la estrategia corporativa
                                                            1. Estrategia corporativa
                                                            Zusammenfassung anzeigen Zusammenfassung ausblenden

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                                                            Eduardo Mejía0794
                                                            Project Management: Week 1
                                                            Sharon Ott
                                                            PMBOK Terms
                                                            Michelle Rosen
                                                            PMBOK 5th Edition Chapters 1 and 2 - Flash Cards
                                                            Dawn Thomas
                                                            Mejora Continua Coppel Efraín Báez
                                                            karla3520
                                                            Gestión de Proyectos
                                                            Sara Senior C
                                                            Clasificación de los Proyectos Educativos
                                                            Julio Moises De Jesús Rodriguez Mogollón
                                                            Formulación de proyectos turísticos de inversión pública
                                                            Sebastian Motato
                                                            METODOLOGÌA BIM
                                                            ROBERTO RAMIREZ CASAS
                                                            Chapter 1 & 2- Intro to Project Management and the environment in which projects operates
                                                            kelly nascimento
                                                            Trabajo colaborativo en el aula
                                                            Maria Antònia Mayol