Zusammenfassung der Ressource
Gestión de Proyectos
Anmerkungen:
- Es la aplicación de conocimientos, habilidades, técnicas, herramientas con el fin de desarrollar proyectos en forma eficiente y efectiva (Kerzner, 2009)
- Gestión de programas
Anmerkungen:
- Consiste en la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a un programa para lograr unos beneficios y un control en la gestión de sus proyectos.
- Gestión de portafolios
Anmerkungen:
- Consiste en establecer procesos disciplinados y homólogos para monitorear y controlar el portafolio de proyectos y programas, así como dar
seguimiento a la correcta implantación de los beneficios generados en la operación de la organización.
- Cerrar brechas
- Avance tecnológico
- Necesidades
- Solicitud del cliente
- Oficina de Gestión
de Proyectos
- Proyecto
Anmerkungen:
- Es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado.
- Unidad básica formalizada para cerrar brechas.
- Ciclo de vida
- Inicio
- Planeación
- Ejecución
- Cierre
- Empresa
Anmerkungen:
- Entidad que mediante la organización de elementos humanos, materiales, técnicos y financieros proporciona bienes o servicios a cambio de un precio que le permite la reposición de los recursos empleados y la consecución de unos objetivos determinados
Julio García y Cristobal Casanueva, autores del libro "Prácticas de la Gestión Empresarial"
- Equipo
- Director del proyecto
Anmerkungen:
- Persona asignada para liderar el equipo de trabajo hacia el cumplimiento de los objetivos del proyecto
- Cuerpo de
trabajo principal
- Personal
de apoyo
- Objetivo de
una empresa
Anmerkungen:
- Privada: Generar utilidades.
Pública: Satisfacer las necesidades del cliente.
- Enfoque Reduccionista
- Desde componentes
elementales
- Enfoque Holístico
- Concepción basada en
la integración total
- Objetivos
Anmerkungen:
- Un objetivo es el fin que se pretende alcanzar y hacia
la que se dirigen los esfuerzos y recursos.
- Generando Resultados
- Tangibles
Anmerkungen:
- Resultado que puede percibirse de forma material y/o económica
- Intangibles
Anmerkungen:
- Resultado que se percibe de forma abstracta. En este caso se habla de satisfacción o inconformidad de los grupos de interés
- Hacer girar el ciclo PHVA
- Process Management Body of Knowledge
PMBOK
Anmerkungen:
- Guía estándar de los fundamentos para la Gestión de Proyectos.
- Project Management Institute
PMI
Anmerkungen:
- Es una organización sin fines de lucro que
avanza la profesión de la dirección de proyectos a través de estándares y
certificaciones reconocidas mundialmente, a través de comunidades de
colaboración, de un extenso programa de investigación y de oportunidades de
desarrollo profesional.
- Factores de influencia
- Cultura y estilo
- Comunicación
organizacional
Anmerkungen:
- Flujo eficiente de información
- Otros factores
ambientales de la
organización
Anmerkungen:
- Condiciones que influencian, restringen y dirección el proyecto, y que no pueden ser controladas por el equipo de trabajo
- Restricciones
Anmerkungen:
- Una limitación o una
reducción ya sea natural o impuesta, según corresponda.
- Activos de los procesos
Anmerkungen:
- Políticas, procesos, procedimientos y fuentes de información
- Estructurales organizacionales
Anmerkungen:
- Organización jerárquica del talento humano
- Funcionales
- Por proyectos
- Matriciales
- OPM
Anmerkungen:
- Gestión organizacional de Proyectos
Filosofía de mejoramiento organizacional
- Planificación
estratégica
Anmerkungen:
- Proceso de la organización que determina la estrategia corporativa
- Estrategia corporativa