CULTURA ORGANIZACIONAL

Institucionalización: Un antecedente de la cultura
1. La idea de considerar a las organizaciones como culturas –donde hay un sistema de significados compartido por sus miembros– es un fenómeno relativamente reciente. Hasta mediados de la década de 1980,
  1. Los teóricos de las organizaciones ahora reconocen esto al cuenta del papel tan importante que juega la cultura en las vidas de los miembros de las organizaciones.
¿Qué es cultura organizacional?
1. Sistema de significado compartido por los miembros, el cual distingue a una organización de las demás.
  1. Crear y sostener una cultura
    1. Mantener viva la cultura
      1. Selección
        Alta dirección
        Socialización
        etapa previa a la llegada
        etapa de metamorfosis
siete características principales que, al reunirse, capturan la esencia de la cultura de una organización
1. Innovación y aceptación del riesgo
  1. Atención al detalle
    1. Orientación a los resultados
      1. Orientación a la gente
        Orientación a los equipos
        Agresividad.
        Estabilidad
Cultura es un término descriptivo
1. La CO tiene que ver con la manera en que los empleados perciben las características de la cultura de una organización, no si les gusta.
¿Qué hacen las culturas?
1. Funciones de la cultura
  1. La cultura como obstáculo:
    1. Barreras para el cambio
      1. Obstáculos para la diversidad
        Obstáculos para las adquisiciones y fusiones
Cómo aprenden la cultura los empleados
1. Historias
  1. Rituales
    1. Símbolos materiales
      1. Lenguaje
Creación de una cultura organizacional positiva
1. Desarrollo de las fortalezas del empleado
2. Premiar más que castigar
3. Énfasis en la vitalidad y crecimiento
4. Límites de una cultura positiva

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