Zusammenfassung der Ressource
PAPTS001- Elaboración de Ofertas de Servicios para Transformadores de Potencia y de
Distribución
- Elaboración ofertas / Ejecución labor en marketing
- 1. Recepción solicitud orden o cotización
Anmerkungen:
- Responsable: Cada Product Manager de acuerdo a
Distribución de Clientes
- 1.1.Verificar Distribución Clientes en Tabla DisT Clientes
Marketing & Sales
- 1.2. Revisar especificaciones técnicas, HSE, legales y
comerciales; de acuerdo a procedimiento PAPTS001
- 1.3. Diligenciar Formato Excel (OFERTAS BD Asignación y
Control - año), información de la oferta o cotización realizada;
así como especificaciones cliente
Anmerkungen:
- Para diligenciar formato:
1. TRAFOS
2. MARKETING AND SALES
3. OFERTAS
4. OFERTAS BD Asignación y Control
“La asignación se revisa en la reunión de acuerdo a carga grupo”
- 2. Crear consecutivo y oportunidad en CCP y/o SalesForce
- 2.1.Registrar el alcance del servicio o suministro ofertado
- 2.2.Ingresar los valores de la Oferta y/o Oportunidad
Anmerkungen:
- 2.3. Ingresar el estado, probabilidad y retroalimentación de la
Oferta y/o Oportunidad
- 3. Creación de carpetas Oferta en RED
Anmerkungen:
- Creación Carpeta Oferta:
1. TRAFOS
2. MARKETING AND SALES
3. OFERTAS
4. Año
Nombre Carpeta: Número CCP. SalesForce-Cliente (Servicio o Suministro)
Responsable: Cada Product Manager y Soporte Ventas
- 3.1. Crear carpeta iniciando con consecutivo CCP y/o
SalesForce
Anmerkungen:
- Creación de carpeta de acuerdo al procedimiento y
requerimientos de ABB
- 3.2. Crear Carpetas internas
Anmerkungen:
- Carpetas:
-Registro BAAN
-Cálculo costo registro de Excel
-Impresión de registro efectuado en BAAN
- Oferta
- Precalculo
- Orden de Compra
- Plan HSE
- Full Kit (Entrega PM)
- Pólizas
- Cotizaciones
- Info Inicial
- 4. Generar Oferta
Anmerkungen:
- Responsable: Cada Product Manager de acuerdo a
Distribución de Clientes
- 4.1. Revisar Especificaciones Técnicas, HSE y Comerciales
- 4.2. Realizar Precalculo y Análisis técnico
Anmerkungen:
- Contemplar todas las actividades técnicas, logísticas y comerciales incluidas en el alcance de la oferta.
- 4.2.1. Desglosar con el mayor detalle posible y
técnicamente coherente el listado de actividades
y recursos a utilizar durante la realización de las
actividades
- 4.2.2. En caso de modificaciones por descuento o
bonificación del precálculo, se debe generar
consecutivo revisión y dejar las notas o
comentarios respectivos en cada item o recurso
de costos contemplado
- 4.2.3. Verificar los valores actualizados por ABB
de la TRM y/o Tasa de Cambio que aplique
- 4.3. Realizar Cronograma (Si aplica) y/o confirmar fecha
estimada de ejecución
- 4.4. Crear archivo Oferta Word
- 4.4.1. Verificar la plantilla a utilizar (Verificar
plantilla actualizada según norma y RED "Ubicar
Ejemplos de otras ofertas o usar Plantillas
Carpeta "1. MARKETING & SALES\1. Archivos Docs
SOPORTE OFERTAS")
- 4.4.2. Describir claramente el alcance de las
actividades a realizar para el servicio o suministro
a ofertar
- 4.4.3. Garantizar el registro del consecutivo de la
oferta (CCP y/o SalesForce)
- 5. Verificar Documentación Legal
Anmerkungen:
- Apoyarse con área legal de ser necesario
- 5.1. Diligenciar Formato y Solicitar Pólizas
correspondientes (Si aplica)
- 5.2. Generar Pólizas en caso de ser necesario
(Licitaciones)
- 5.3. Enviar notas aclaratorias al cliente en caso de
ser necesario
- 6. Enviar Oferta el Cliente Interno o Externo
- 6.1. Suministrar Oferta Plantilla Word/ PDF de
acuerdo a normas ABB
- 6.2. Anexar términos y condiciones de acuerdo a
suministro o servicio
- 6.3. Suministrar la información completa Física y/o
DVD Licitación, de acuerdo a especificacioens del
cliente (Licitación)
- 7. Oferta Ganada
- 7.1 Continuar con "Proceso al recibir
confirmación de orden ganada"
- 8. Oferta perdida o cerrada
- 8.1 Trazabilidad y estado Oferta Cotización
- 8.2 Seguimiento con el cliente estado Oferta
- 8.3 Actualizar las herramientas CCP y/o
SalesForce con el estado de la Oferta
- 8.4 Actualizar archivos Excel (OFERTASD BD
Asignación y Control)