47 PROCESSOS deGERENCIAMENTO DEPROJETO

INICIAÇÃO
1. PLANEJAMENTO
  1. EXECUÇÃO
    1. MONITORAMENTO e CONTROLE
      1. ENCERRAMENTO
        4.6 ENCERRAR O PROJETO OU A FASE
        12.4 ENCERRAR AS AQUISIÇÕES
      2. 4.4 MONITORAR E CONTROLAR O TRABALHO DO PROJETO
        5.5 VALIDAR O ESCOPO
        5.6 CONTROLAR O ESCOPO
        6.7 CONTROLAR O CRONOGRAMA
        4.5 REALIZAR O CONTROLE INTEGRADO DE MUDANÇAS
        7.4 CONTROLAR OS CUSTOS
        8.3 CONTROLAR A QUALIDADE
        10.3 CONTROLAR AS COMUNICAÇÕES
        11.6 CONTROLAR OS RISCOS
        12.3 CONTROLAR AS AQUISIÇÕES
        13.4 CONTROLAR O ENGLOBAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS
    2. 4.3 ORIENTAR E GERENCIAR O TRABALHO DO PROJETO
      1. 8.2 REALIZAR A GARANTIA DA QUALIDADE
      2. 9.2 MOBILIZAR A EQUIPE DO PROJETO
        9.3 DESENVOLVER A EQUIPE DO PROJETO
        9.4 GERENCIAR A EQUIPE DO PROJETO
      3. 10.2 GERENCIAR AS COMUNICAÇÕES
      4. 12.2 CONDUZIR AS AQUISAÇÕES
      5. 13.3 GERENCIAR O ENGAJAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS
  2. 4.2 DESENVOLVER O PLANO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO
    1. 5.1 PLANEJAR O GERENCIAMENTO DO ESCOPO
      1. 5.2 COLETAR OS REQUISITOS
        5.3 DEFINIR ESCOPO
        5.4 CRIAR A ESTRUTURA ANALÍTICA DE PROJETO (EAP)
    2. 6.1 PLANEJAR O GERENCIAMENTO DO CRONOGRAMA
      1. 6.2 DEFINIR ATIVIDADES
        6.3 SEQUENCIAR AS ATIVIDADES
        6.4 ESTIMAR OS RECURSOS DAS ATIVIDADES
        6.5 ESTIMAR AS DURAÇÕES DAS ATIVIDADES
        6.6 DESENVOLVER O CRONOGRAMA
    3. 7.1 PLANEJAR O GERENCIAMENTO DE CUSTOS
      1. 7.2 ESTIMAR OS CUSTOS
        7.3 DETERMINAR O ORÇAMENTO
    4. 8.1 PLANEJAR O GERENCIAMENTO DA QUALIDADE
    5. 9.1 PLANEJAR O GERENCIAMENTO DOS RH
    6. 10.1 PLANEJAR O GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES
    7. 11.1 PLANEJAR O GERENCIAMENTO DOS RISCOS
      1. 11.2 IDENTIFICAR OS RISCOS
        11.3 REALIZAR A ANÁLISE QUALITATIVA DOS RISCOS
        11.4 REALIZAR A ANÁLISE QUANTITATIVA DOS RISCOS
        11.5 PLANEJAR AS RESPOSTAS AOS RISCOS
    8. 12.1 PLANEJAR O GERENCIAMENTO DAS AQUISIÇÕES
    9. 13.2 PLANEJAR O GERENCIAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS
2. 4.1 DESENVOLVER O TERMO DE ABERTURA DO PROJETO
  1. 13.1 IDENTIFICAR AS PARTES INTERESSADAS

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