perfil de alto desempeño

Anmerkungen:

• el puesto significa generalmente una estructura estable dificil de alcansar hoy en cambio, al referirce al trabajo se incluyen los elementos de flexibilidad y otros tales como:

1. mision

   Anmerkungen:

   • como se justifica la existencia del puesto o trabajo dentro de la empresa
   1. estándares

      Anmerkungen:

      • como se decidirá si una persona muestra un alto desempeño en este puesto.
      1. acciones clave

         Anmerkungen:

         • se trata de describir mediante comportamientos observables las acciones trascendentes para el puesto incluyendo la mejoría constante. 
         1. redes de trabajo y asociaciones

            Anmerkungen:

            • la persona debe conocer y tener destrezas en todos los elementos de trabajo. 
            1. medio ambiente y condiciones de trabajo

               Anmerkungen:

               • el punto central relativo de las tensiones y a las cuales son sometidas al ocupante.  
               1. competencias

                  Anmerkungen:

                  • es donde se mostraran los conocimientos, las capacidades y los comportamientos requeridos para el desempeño de una actividad.  
2. pasos para la construcción
   1. racional

      Anmerkungen:

      • modelo respectivo a partir de un proceso aprioristíco, es decir, resultado de las expectativas y los deseos de los participantes en el proceso.   *formar un comité por varios jefes o supervisores. *esclarecer la misión del puesto. *determinar los comportamientos de su desempeño. *establecimiento de estandarés. *determinación de acciones clave  *fijar un modelo.
   2. deductivo

      Anmerkungen:

      • en esta metodología, el perfil desprende de la observación controlada o de entrevistas o de sesiones de grupo. 
3. mantenimiento

   Anmerkungen:

   • *propone soluciones, en forma personal o grupal para resolver los problemas detectados.  *previsión de manera periódica para mantenerse actualizado. *revisar semestralmente solo o en conjunto con los demás supervisores los perfiles correspondientes.
4. criterios para diseñar reactivo

   Anmerkungen:

   • es un reactivo que en este caso esta constituido por una breve descripción(suceso notable) de un comportamiento observado en el paso o esperado en el futuro susceptible de catalogarse como de alto desempeño.
   1. caracteristicas actuales
      1. rapidez de respuesta
      2. mejora constante
      3. creatividad
      4. compromiso de sus miembros
      5. trabajo en equipo
5. ventajas
   1. involucrar a los jefes
   2. tener lenguajes en común entre jefes y trabajadores
   3. establecer estándares para evaluar el rendimiento de los trabajadores
   4. mantener el lenguaje de acuerdo a la ocupación
   5. aprovechar la creatividad de los trabajadores
6. la competencia laboral gira al rededor del desempeño con la alta calidad

   Anmerkungen:

   • son 6 esferas de competencia una puede sobre salir mas que la otra pero todas son de suma importancia en cada expuesto de trabajo, es decir se entrelazan.
   1. esfera de afectos y tención
   2. esfera de objetos
   3. esfera de la información
   4. esfera de asociaciones y alianzas
   5. esfera de la filosofía
   6. esfera de planeación y control