Zusammenfassung der Ressource
Organisasjon og myndighet, AS
- Innledning: direkte demokrati er upraktisk. Derfor: organer.
- hvilke hensyn styrer reglenes utforming? deltakerne, men også kreditorene og de ansatte.
- eier-, og ansatteinteresser: ivaretas ved deltagelse i organer.
kreditorinteresser: ivaretas ved plikt- og ansvarsregler
- Genfors
- Typer genfors
- forenklet genfors
- uten innkalling til møte. ikkei asal. hvorfor? mange as er små
- andre regler som forenkler: 5-11b - elektronisk
deltagelse, 5-8a, b forhåndsstemming
- Ekstraordinært genfors
- ordinær genfors
- kan fatte vedtak i enhver sak ang. selskapet
- enkelte saker skal behandles, 5-5(2), årsregnskap,
mv (asal 5-6), utdeling av utbytte. henvis herfra til å
8-2. velger styre, 6-3, og andre saker
- asal: 5-6(3) lederlønn
- kompetanse: samme som genfors
- poeng: få mulighet til å endre ting mellom ordinære genfors
- styret plikter hvis 1/10 mener, asl 5-6(2). se også (1) og (3), 3-5(1)
- Om Genfors
- eiermøte, øverste organ. obligatorisk
- Genfors som organ: Kompetanse: alm instruksjons- og
omgjøringsrett. Omgjøringsunntak: 6-33
- offentlighet: bare for eierne. ikke ansatte, media e.l.. men kan gjøres unntak ved
flertallsvedtak. ikke uvanlig å gi media det i større selskap
- Genfors som aksjeeierbeføyelse: aksjeeiers
forvaltningsbeføylse utøves her
- kan ikke instruere genfors direkte eller opptre på vegne
av selskapsorgan, kontra sel. 2-20(1)
- merk likevel uformell påvirkning: styret må være lydhørt overfor
aksjeeierene, for det kan kastes, 6-3
- formell påvirkningmøterett, stemmerett, rett til å sette ting
på dagsordenen, 5-11
- kan bruke fullmektig, 5-2. ikke uvanlig som maktmiddel - f. eks gi fullmakt
til ledelsen,s å ledelsen kan gardere seg mot "angrep"
- inhabilitet? nei, kan stemme etter egne interesser, også
f. eks om han selv skal granskes, 5-25(!)
- unntak: søksmålsspm 5-3(4)
- deltakelse
- frivillig.
- pliktig: daglig leder og styreformann,
5-4(1). unntak, asl 5-4 (kontra asal)
- tidspunkt
- hyppighet: årlig. 5-5(1).
- hvem innkaller: styret innkaller, 5-9, se også (2) - tingretten kan gjøre det
hvis gitte personer krever. uten å realitetsprøve kravet, rt- 2013 s. 1045
- om innkallingen: skriftlig, 5-10, ukes varsel (2), asal - 2 uker, angi hvilke saker -
ikke åpent for "eventuelt" (3). unntak: 5-14. tilgang til doks:
- møteledelse
- 5-12, genfors åpnes utg.p. av styreleder.
fortegner stemmeberettigede, 5-13
- har da makt over praktiseringen av stemmerettsbegrensninger
- men beslutningene kan overprøves av genfors han aksepterer og domstol, 5-13
- genfors velger så møteleder, 5-!2(2)
- fører protokoll 5-16
- har makt lignende møteåpner. tar beslitninger underveis, inhabilitet, taletid mv
- kan overprøves av genfors/domstol. men ikke vanlig
- Beslutninger
- Den enkelte: stemmerett
- utg.p. hver aksje har en stemme, 5-3(1)
- utslag av likhetsgrunnsetningen,
4-1
- unntak: stemmerettsbegrensninger i vedtekt
- 2 typer begrensninger
- personbegrensning, 5-3(1),
2.p.
- hvorfor: aksjeklassebeg. kan ikke alene forhindre at 1 blir for dominerende.
- type: genelle beg., men også personbegrensning er lov
- tre typer
- kvotebegrensning
- ingen kan stemme for over 10 %
- ledelsen sikrer kontroll
- omgåelse:samarbeide med andre. utg.p.: ok. med mindre ren omgåelse.
- mottiltak: konsolidering. de som opptrer som gruppe skal ses samlet.
- må vedtas av genfors. likevel: konsernselskap anses nok som en eier, rt 2012 s. 1628
- kvoteterskel: må eie x antall aksjer for å få stemme. ikke så praktisk.
- progressiv stemmerett: øker med antall aksjer
- aksjeklasseinndeling, 5-3(1), 3.p.
- kan deles inn etter forvaltningsrett,
som stemmerett: relevant her.
- hvofor: få inn kapital/kompetanse uten å miste forvaltningsmakt. kan gjelde
potensielle nasjonale eller utenlandske aksjeeiere
- asa: visse begrensninger. er betenkelig om en elite
har makt uten tilsvarende risiko, 5-4(1)
- kan også deles inn etter øk. rett: f. eks utbytterett
- aktuelt f. eks i familieAS
- unntak fra unntak: immunitet: § 5-3(2)
- stemmerettsbegrensning, reelle hensyn
- poeng: kan gi
mindretall
"flertallsmakt"
- mot: øk. risiko for deltaker fra før (kan ikke selge/ta ut utbytte
uten videre). da særlig dumt å miste stemmerett
- men: man velger selv hvor man kjøper aksjer --> folk flest liker ikke
aksjer uten stemmerett. dette motvirker det å bruke begrensninger i
praksis
- for:
- 1) AS behov for fleksibilitet,
kapital uten å miste styring.
- 2) motvirke pulverisering av aksjeeierinnflytelse.
det kan lede til mindre vekst for AS.
- men er ikke sikkert at stemmerettsbeg motvirker:
man har liten oppfordring til å motivere ledelse
- Det kollektives perspektiv
- Flertallskrav
- utgp. alm flertall 5-17
- ikke nok å få flest, må få over 50 % (hvis
mer enn to alt.). av den _møtende_ kapital
- unntak
- ansettelser: nok med flest stemmer, 5-17(2)
- viktige avgjørelser: kvalifisert flertall f. eks vedtekt 5-18. er
da nok å ha mer enn 1/3 for å ha veto.
- --> mer interessant å eie enten over 1/3 eller over 2/3 (beskytte vs endre vedtekter), enn 50% men skaffer
styrekontroll og utbyttekontroll ved alm flertall, 8-2
- 5-19: 1) 9/10 (forhindre utsulting) 2) fjerne omsetingsfrihet
- 5-20: enstemmighet, ikke av fremmøtte, men berørte: nye innskuddsforpliktelser 2)
eiertak/eiergulv 3) innføring av mulighet for tvungen innløsning - mv
- Beslutningsdyktight
- andel møtende folk eller kapital som kreves
- styret
- Styrets kompetanse og ansvar
- vidtgående kompetanse, 6-12
- restkompetanse - den som ikke er tillagt genfors (f. eks endre vedtekt, oppløse mv), eller bedfors
- viktuig:L styret forstår alm forvaltning. kan ingå avtaler, også uvanlig store, uten å
rådføre seg med genfors/bedfors, selge FE, oppta store lån mv
- hvis bedfors: noen kompetanse er lagt dit, 6-37(4)
- tilsvarende ansvar, kap 17 og 19
- forvaltningansvar, 6-12
- ansvarsområde: 6-12: forretningsmessig ledelse, men også alle andre saker
- ansvarsinnhold: as i samsvar med lov, vedtekt,
genforsvedtak, formål (økonomisk utbytte)
- forsvarlig forretningsdrift - prosessuelt og
materielt (ikke for høy risiko).
- Kapital som står i forhold til risiko: 3-5
- forsvarlig org av virksomhet: ansette DL, rutiner. settes gjerne bort til administrasjonen i større selskap
- tilsynsansvar, 6-13. passe på andres
utøvelse av komp: i praksis DL
- medlemmene
- valg av styre
- 6-3: velges av genfors, minst 1 medlem, 6-1 - før: høyere krav for noen
- de ansattes rep velges ikke av genfors, 6-3(2). 6-4
- relativt flertall, 5-17(2)
- eier man nok kan man diktere, ikke krav om
foholdsmessig rep, unntatt ansatterep
- i praksis: går ofte bra, da man vil forhindre konflikt
og la mindretall være med i styret
- pga. minoriteten kan blokkere vedtektsendringer, og mindre attraktiv på markedet
- ofte sitter ikke aksjeeier selv i styret, men lar seg representere. er man i styret uten å eie aksjer
må man vurdere 17-1 og 19 om erstatning og straff
- advokater i styreverv ;etisk problem å være rådgiver og styremedlem samtidig -
interessekonflikt - uavhengighetskravet
- er vâr med å kritisere rådgvivningen. også hvis noen i hans firma gir den. f. eks om oppsigelsen var
saklig. og gjør det vanskelig for selskapet å være fortrolig med ham hvis han er i styret.
- CG advokater bør ikke gjøre begge deler. hvis likevel: hele styret bør informeres
- krav om kvinnelig representasjon: asal 6-11a. kritikk: eierne bør selv få bestemme- . gjelder bare asal. hva skjer
hvis brudd? freg godtar ikke, fregl 5-1, 5-2. oppøsning 16-5 flg, 16-15(1), nr 2, se også 16-17(3)
- godtgjørelse
- fra selskapet
- genfors fastsetter, 6-10. så mye de vil
- kan knyttes til overskudd. CGkoden:
bør være gjennomsiktig i årsrapport
- ansvarsforsikring kan være del av
lønnen. kan være uansvarlig å ikke stille
krav om det. sikre seg mot erstatning, +
ikke bli for konservative i valgene sine
- styret mottar lønn (se over). styret fastsetter
også lønn til ledelsen:, se under:
- DL: lønn beror på avtale mellom dl og selskap. styret ansetter 6-2(2)
- Andre ledende ansatte: beslutningen hører under styret eller dl, 6-12, 6-14
- DLs lønn fastsettes fritt. kan gis delvis som bonus. hvis opsojin med
kapforh. må man følge 5-18. Rskl. 7-31: måopplyse om lønn
- CG for asal: bør fastsette retningslinjer som selskapet kan se - så
aksjeeiernes interesser ivaretas, og ikke ledelsen får mer frie tøyler
- asal : egne regler for lederlønn, 6-16a, 5-6(3)
- merk: dette er nye regler, men markedet er
uansett villig til å betale for de beste hodene
- fra andre
- kan ikke få for dette, 6-17 -
smøring mv
- tjenestetid, fjerning
- utg.p. 2 år, 6-6, maks 4. "dårlige vilkår". ikke
kontraktsmessig rett ti å sitte hele perioden. ikke
beskyttet av aml. er et tillitsverv. kan fjernes, 6-7(2)
- gen
- den alminnelige forvaltning
- ivaretar eierne: iverksetter eiermøtets beslutninger,
og andre ting mellom eiermøtene.
- har også pliktregler som ivaretar kreditorer
- 3-4, 3-5, 6-12, 6-13
- styret er obligatorisk, 6-1
- saksbehandling, s. 211
- i møte. §§ 6-19. unntak hvis skriftlig er betryggende. særlige
krav i asal. styremedlem kan kreve (2). DL: har rett til å delta (4)
- 6-21: DL forbereder
- beslutningsdyktighet: må være over halvparten, 6-24
- beslutning: halvpart av de fremmøtte, 6-25, valg ansettelser. relativt flertall 6-26, protokoll 6-29
- genfors: ikke habilitetsregel. styremøte: streng habilitetsregel.kan ikke delta i spm som betyr noe for ham personlig
- fører til ugyldighet hvis innvirket. hva hvis avtale med godtroende medkontrahent? 6-33: binder
- daglig ledelse
- en del av den alminnelige forvaltningen
- oblig i asa, ikke asl eller sel, asl 6-2(1), sel 2-18
- ansettelsen
- dl frivillig: 6-2. asal: oblig
- ansattes av styret. kan settes til gen/bedfors
- rettigheter; vernet av avml, kontra styret. men kan frasi seg noe, aml
15-16(2) mot fallskjerm. kan også ansettes på åremål
- fallskjermsavtale: dårlig rykte, men hindrer domstolskrangling mv. skal da atskillig
til for at slike avtaler lempes, avtl. 36, Rt 2000 s. 610 breivik
- rettigheter
- møterett, styremøte, 6-19(4), 6-20: kreve behandling av
saker. 6-21: forberede saker
- kan bli inhabil. 6-27
- forbud mot myndighetsmisbruk - samme gjelder srtyret, og 6-17
- myndighet og ansvar
- 6-14: 1) leder selskapet i det daglige 2) er underordnet
styret. styret har instruksjons- og omgjøringsrett ,en se 6-33
- overlappende kompetanse med styert, som har restkompetanse.
men styret har mer vidtrekkende: uvanlig stor art, 2. ledd. ev. bedfors
- uvanlig art - rekkevidden av DL
- rt. 1999 s.353 Specialized Europe BV
- DL hadde pådratt betalingsansvar for annet selskaps
innkjøp - vil regelmessig falle utenfor DLs komp
- ansvar
- ansvar: sørge for at regnsakpet er i orden,
6-14(4). styret har bare tilsynsplikt 6-12(3)
- ansvar: internkontroll av formuesforvaltning.
overlappes av styret, 6-12(3). DL har hovedansvar
- hensynet til de ansatte
- bedriftsforsamling: asa/asal med mer enn 200 ansatte. oblig. 6-35(1). får del i selskapets ledelse
- noen mener det er overflødig ved siden av 6-4
- kan sløyfes selv om over 200 medlemmer, hvis ok for dem 6-35(2)
- minst 12 medlemmer
- 2/3 velges av genfors, 1/3 velges av ansatte. eierkontrollert
- viktigste oppg: velge medlemmer til styret, 6-37
- 1/3 av bedfors kan kreve nyvalg av styret
- skal dessuten treffe besltninger i viktige saksområder - investeringer
av betydelig omfang, og rasjonalisering eller omlegging av driften
- ansatterepresentasjon, asl 6-4, over 30 ansatte. sel. § 2-9 (representajon i selskapsmøte, ikke styre)
- Revisor
- oblig asal. frivillig i mindre as, § 7-6