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MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL (TPM)
- CONCEPTO DE TPM
- TPM es una filosofía de mantenimiento cuyo objetivo
es eliminar las pérdidas en producción debidas al
estado de los equipos, o en otras palabras, mantener
los equipos en disposición para producir a su
capacidad máxima productos de la calidad esperada,
sin paradas no programadas.
- Esto supone: Cero averías Cero tiempos muertos Cero
defectos achacables a un mal estado de los equipos Sin
pérdidas de rendimiento o de capacidad productiva debidos al
estos de los equipos
- Se entiende entonces perfectamente el nombre:
mantenimiento productivo total, o mantenimiento que
aporta una productividad máxima o total.
- Se entiende entonces perfectamente el nombre:
mantenimiento productivo total, o mantenimiento que
aporta una productividad máxima o total.
- Esto supone: Cero averías Cero tiempos muertos Cero
defectos achacables a un mal estado de los equipos Sin
pérdidas de rendimiento o de capacidad productiva debidos al
estos de los equipos
- TPM es una filosofía de mantenimiento cuyo objetivo
es eliminar las pérdidas en producción debidas al
estado de los equipos, o en otras palabras, mantener
los equipos en disposición para producir a su
capacidad máxima productos de la calidad esperada,
sin paradas no programadas.
- PRINCIPIOS
- Se basa en cinco principios fundamentales:
- Participación de todo el personal, desde la alta dirección hasta
los operarios de planta. Incluir a todos y cada uno de ellos
permite garantizar el éxito del objetivo.
- Creación de una cultura corporativa orientada a la obtención de
la máxima eficacia en el sistema de producción y gestión de los
equipos y maquinarias. Se busca la <eficacia global>.
- Implantación de un sistema de gestión de las plantas productivas
tal que se facilite la eliminación de las pérdidas antes de que se
produzcan.
- Implantación del mantenimiento preventivo como medio básico para
alcanzar el objetivo de cero pérdidas mediante actividades integradas en
pequeños grupos de trabajo y apoyado en el soporte que proporciona el
mantenimiento autónomo.
- Aplicación de los sistemas de gestión de todos los aspectos de la
producción, incluyendo diseño y desarrollo, ventas y dirección.
- Aplicación de los sistemas de gestión de todos los aspectos de la
producción, incluyendo diseño y desarrollo, ventas y dirección.
- Implantación del mantenimiento preventivo como medio básico para
alcanzar el objetivo de cero pérdidas mediante actividades integradas en
pequeños grupos de trabajo y apoyado en el soporte que proporciona el
mantenimiento autónomo.
- Implantación de un sistema de gestión de las plantas productivas
tal que se facilite la eliminación de las pérdidas antes de que se
produzcan.
- Creación de una cultura corporativa orientada a la obtención de
la máxima eficacia en el sistema de producción y gestión de los
equipos y maquinarias. Se busca la <eficacia global>.
- Participación de todo el personal, desde la alta dirección hasta
los operarios de planta. Incluir a todos y cada uno de ellos
permite garantizar el éxito del objetivo.
- OBJETIVOS
- Los objetivos que una organización busca al
implantar el TPM pueden tener diferentes
dimensiones:
- Objetivos estratégicos. El proceso TPM ayuda a construir
capacidades competitivas desde las operaciones de la empresa,
gracias a su contribución a la mejora de la efectividad de los
sistemas productivos, flexibilidad y capacidad de respuesta,
reducción de costes operativos y conservación del "conocimiento"
industrial.
- Objetivos operativos. El TPM tiene como Propósito en las acciones cotidianas que los equipos operen
sin averías y fallos, eliminar toda clase de pérdidas, mejorar la fiabilidad de los equipos y emplear
verdaderamente la capacidad industrial instalada.
- Objetivos organizativos. El TPM busca fortalecer el trabajo en equipo, incremento en la moral en el
trabajador, crear un espacio donde cada persona pueda aportar lo mejor de sí, todo esto, con el
Propósito de hacer del sitio de trabajo un entorno creativo, seguro, productivo y donde trabajar sea
realmente grato.
- Objetivos organizativos. El TPM busca fortalecer el trabajo en equipo, incremento en la moral en el
trabajador, crear un espacio donde cada persona pueda aportar lo mejor de sí, todo esto, con el
Propósito de hacer del sitio de trabajo un entorno creativo, seguro, productivo y donde trabajar sea
realmente grato.
- Objetivos operativos. El TPM tiene como Propósito en las acciones cotidianas que los equipos operen
sin averías y fallos, eliminar toda clase de pérdidas, mejorar la fiabilidad de los equipos y emplear
verdaderamente la capacidad industrial instalada.
- Objetivos estratégicos. El proceso TPM ayuda a construir
capacidades competitivas desde las operaciones de la empresa,
gracias a su contribución a la mejora de la efectividad de los
sistemas productivos, flexibilidad y capacidad de respuesta,
reducción de costes operativos y conservación del "conocimiento"
industrial.
- Los objetivos que una organización busca al
implantar el TPM pueden tener diferentes
dimensiones:
- Se basa en cinco principios fundamentales:
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