Zusammenfassung der Ressource
PRINCIPIOS PRESUPUESTARIOS
- P. de la organizacion
- los presupuestos deben
aplicarse a una empresa
organizada y con un nivel de
eficiencia importante
- P. de la predictibilidad
- consiste en preveer lo que
sucedera en el periodo sujeto a
control presupuestal
- P. de determinación cuantitativa
- es importante que las causas
y efectos en los presupuestos
no solo se determinen
cualitativamente sino
tambien cuantitativamente
- P. del objetivo
- los objetivos de la
organizacion deben
estar prefectamente
establecidos y
coordinados entre si
- P. del realismo
- las cifras deben
representarse, metas
razonables y alcanzables
- P. de la precision
- los presupuestos
deben ser conocidos
en la forma mas
precisa y concreta
- P. de la costeabilidad
- conocer las
ventajas de obtener
del control
presupuestal y su
repercusion en las
utilidades
- P. de la flexibilidad
- todo plan preciso
debe preveer en lo
posible los
supuestos cambios
que puedan incurrir
en la organizacion
- P. de la unidad
- deben ser
coordinados de
tal manera que
exista un plan
general para cada
funcion de la
empresa
- P. de la confianza
- todos y cada uno de los
miembros de la
organizacion deben estar
plenamente convencidos
de la bondad del sistema
pues ello influira en el
curso de las operaciones
- P. de la autoridad
- representa el
derecho de
inducir o mandar
a alguien hacia un
fin
- P. de la aprobacion
- la aceptacion final
del presupuesto
debe ser especifica
aprobada y
autorizada por el
gerente
- P. de la oprotunidad
- el presupuesto
debe ser
elaborado y
aprobado en la
fecha necesaria
- P. de la coordinacion
- deben coordinar los
intereses generales y
particulares de quienes
intervienen en ella
- P.de las excepciones
- este principio
recomienda tomar
medidas correctivas en
aquellas desviaciones
de mayor importancia.
- P. de las normas
- se deben establecer
normas claras y precisas
que contribuyan a la
obtencion de utilidades y a
producir otros beneficios