Zusammenfassung der Ressource
SCRUM TÉCNICO
- Roles
Anmerkungen:
- -- Los equipos son autoorganizados, con un margen de maniobra suficiente para tomar decisiones oportunas
-- Todos los integrantes del equipo colaboran según sus capacidades y no según su puesto o rol
- Product Owner
(Dueño del producto)
- Actualiza la pila de producto,
establece priioridades
- Único representante del cliente
- Equipo de Desarrollo
- Scrum Master
- Interesados (*)
- Eventos
- Sprint
- Iteración / ciclo de
desarrollo
- Finaliza con la entrega
de un incremento
- Duración máxima 6
semanas
- Planificación del Sprint
- Participantes
- Dueño del producto
- Equipo de desarrollo
- Scrum master
- El dueño de producto expone
prioridades y resuelve dudas
- El equipo de desarrollo
estima el esfuerzo
- Scrum diario
- Revisión del trabajo
realizado el día anterior y
el previsto para el día
- Duración máxima
15 minutos
- Se realiza de pie
frente a una pizarra
- Participantes
- Equipo de desarrollo
- Scrum master
- Opcional: Dueño del
producto e interesados
- Revisión del Sprint
- Descubrir errores, mejoras
o malinterpretaciones en
las funcionalidades
- Participantes
- Equipo de desarrollo
- Dueño del producto
- Scrum Master
- Interesados
- Presentación del
incremento
- Duración máxima 4 horas
- Retrospectiva
de sprint
- Participantes
- Equipo de desarrollo
- Scrum Master
- Objetivo identificar
fortalezas y debilidades
- Plan de mejoras
- Artefactos
- Pila de producto
- Requisitos del sistema desde el
punto de vista del cliente
- Administrada por el dueño
del producto
- Organizada según la
prioridad
- > Prioridad > Detalle
- Abierta para todos los roles
- También denominada "Lista de
Historias de Usuario"
- Crece y e voluciona durante el
desarrollo
- Corrección de errores
- Pila de sprint
- Requisitos a completar
durante el sprint
- Contiene detalle suficiente
para su ejecución
- Requisitos con un nivel
detalle superior
(Accionables/preparados)
- Incremento
- Parte operativa del producto
- Probada, documentada y
codificada de manera limpia