Zusammenfassung der Ressource
¿CÓMO HACER UN CAMBIO?
- DIRIGIR AL JINETE
- JINETE: PARTE DE LA MENTE QUE SE ENCARGA DE LOS PROCESOS ANALÍTICOS
- VENTAJAS
- PLANIFICADOR
- ANALÍTICO
- VISIONARIO
- DESVENTAJAS
- PRIORIZA PROBLEMAS
- LE ABRUMAN LAS OPCIONES
- POCO ALCANCE EN LA RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
- ¿CÓMO DIRIGIRLO?
- IDENTIFICAR EXCEPCIONES
- REPLICAR EXCEPCIONES DE ÉXITO
- NO FOCALIZARSE EN EL PROBLEMA
- APUNTAR EL DESTINO
- DEFINIR OBJETIVOS
- GENERAR POSTALES DE DESTINO
- ESTABLECER EL CAMINO A SEGUIR
- MOVIMIENTOS CRÍTICOS
- DEFINIR COMPORTAMIENTOS DESEADOS
- TRADUCIR ASPIRACIONES EN ACCIONES
- MOTIVAR AL ELEFANTE
- ELEFANTE:
- PARTE DE LA MENTE QUE ES MOTIVADA POR LAS EMOCIONES
- VENTAJAS
- HACE INTERPRETACIONES OPTIMISTAS
- CREA VÍNCULOS EMOCIONALES
- ES FLEXIBLE AL CAMBIO
- DESVENTAJAS
- LA INSERTIDUMBRE LE CAUSA ANSIEDAD
- SE DESMORALIZA FÁCILMENTE
- BUSCA BENEFICIOS INMEDIATOS
- ¿CÓMO MOTIVARLO?
- INSPIRAR ORGULLO
- GENERAR IDENTIDAD
- AMPLIA EL RANGO DE AMBICIONES
- ABIERTO AL ERROR
- IDENTIFICAR SUJETO-OBJETIVO
- REDUCIR DIMENSIONES
- SIMPLIFICAR EL CAMBIO
- AUMENTA LA CONFIANZA EN LA PROPIA EFICACIA
- REDUCIR PROBLEMAS
- AMINORA LA CARGA
- GENERA ESPERANZA
- PLANIFICAR PEQUEÑOS CAMBIOS
- SIGNIFICATIVOS
- INMEDIATOS
- IDENTIFICAR SENTIMIENTOS
- VER-SENTIR-CAMBIAR
- EMOCIONES=FACTORES DE MOTIVACIÓN
- SENTIMIENTOS POSITIVOS=LOGORS
- ALLANAR EL CAMINO
- CAMINO: ENTORNO Y CONDICIONES INMEDIATAS QUE RODEAN AL SUJETO
- ¿CÓMO
ALLANARLO
- MODIFICAR ENTORNO
- CONDICIONES FÍSICAS
- TRANSFORMACIONES QUE FACILITEN
ACCESOS
- ACCIONES ACCESIBLES Y SENCILLAS
- FUERZA DEL
GRUPO
- NECESIDAD DE PERTENECER
- PERCEPCIÓN DEL GRUPO
- EL COMPORTAMIENTO ES
CONTAGIOSO
- CREAR HÁBITOS
- SUJETOS AL ENTORNO
- COMPORTAMIENTOS AUTOMATIZADOS
- FACILITAN O ENTORPECEN EL CAMBIO