Zusammenfassung der Ressource
Proceso de preparacion y evaluacion de proyectos
- Estudio de mercado
- Alcances del estudio de proyecto
- Estudio del proyecto como proceso ciclico
- Estudio tecnico del proyecto
- el estudio técnico tiene por
objeto proveer información
para cuantificar el monto de
las inversiones y de los
costos de operación
pertinentes a esta área.
- Técnicamente existirían diversos
procesos productivos opcionales,
cuya jerarquización puede diferir de
la que pudiera realizarse en función
de su grado de perfección financiera.
- Una de las conclusiones de este
estudio es que se deberá
definir la función de
producción que optimice el
empleo de los recursos
disponibles en la producción
del bien o servicio del proyecto.
- Con el estudio técnico se
determinarán los
requerimientos de equipos
de fábrica para la operación y
el monto de la inversión
correspondiente.
- Proceso de un proyecto
reconoce cuatro grandes etapas:
idea, preinversión, inversión y
operación.
- Esta etapa de idea se da bajo un
esquema de búsqueda
permanente de nuevas ideas de
proyecto.
- En la etapa de preinversión se
realizan los tres estudios de
viabilidad: perfil, prefactibilidad y
factibilidad.
- En términos generales, se estiman
las inversiones probables, los
costos de operación y los ingresos
que demandará y generará el
proyecto.
- Este estudio se caracteriza
fundamentalmente por descartar
soluciones con mayores elementos de
juicio
- Dependerá de lo que aconseje
cada proyecto en particular
- Son varios estudios para
realizar un proyecto
- viabilidad comercial, técnica,
legal, organizacional, de
impacto ambiental y financiera
- Cualquiera de ellos que
llegue a una conclusión
negativa determinará que el
proyecto no se lleve a cabo
- Estudio de impacto legal
- Un enfoque de la gestión
ambiental sugiere
introducir en la
evaluación de proyectos
las normas ISO 14000, las
cuales consisten en una
serie de procedimientos
asociados con dar a los
consumidores una
mejora ambiental
- Al igual que en la
gestión de calidad se
exige a los
proveedores un
insumo de calidad
para elaborar a su vez
un producto final que
cumpla con los
propios estándares
de calidad definidos
por la empresa
- Para medir la rentabilidad
de un proyecto existen
tres metodos: método de
valoración contingente,
Metodo del costo evitado,
metodo de los precios
hedonicos
- Estudio organizacional -administrativo-legal
- Estudio financiero
- Los objetivos de esta etapa son
ordenar y sistematizar la información
de carácter monetario que
proporcionaron las etapas anteriores,
elaborar los cuadros analíticos y datos
adicionales para la evaluación del
proyecto y evaluar los antecedentes
para determinar su rentabilidad.
- La sistematización de la
información financiera
consiste en identificar y
ordenar todos los ítems de
inversiones, costos e
ingresos que puedan
deducirse de los estudios
previos.
- Evaluar un proyecto a un plazo fijo puede
llevar a conclusiones erradas respecto del
mismo.
- Para cada proyecto es posible
definir la estructura organizativa
que más se adapte a los
requerimientos de su posterior
operación.
- Es preciso simular el proyecto
en operación. Para ello
deberán definirse, con el
detalle que sea necesario, los
procedimientos
administrativos que podrían
implementarse junto con el
proyecto
- Los sistemas y
procedimientos que definen a
cada proyecto en particular
también determinan la
inversión en estructura física.
- Los aspectos legales pueden restringir la
localización y obligar a mayores costos de
transporte, o bien pueden otorgar franquicias
para incentivar el desarrollo de determinadas
zonas geográficas
- Es más que el análisis y la
determinación de la oferta y
demanda, o de los precios del
proyecto
- El mismo análisis puede
realizarse para explicar la
política de distribución del
producto final.
- Metodológicamente, los aspectos que deben
estudiarse son cuatro, a saber: a) El
consumidor y las demandas del mercado y
del proyecto, actuales y proyectadas. b) La
competencia y las ofertas del mercado y del
proyecto, actuales y proyectadas. c) La
comercialización del producto o servicio
generado por el proyecto. d) Los proveedores
y la disponibilidad y el precio de los insumos,
actuales y proyectados.