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Beschreibung
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vor mehr als 8 Jahre
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9. Gestión de los Recursos
Humanos del Proyecto
- 9.1 Planificar la Gestión de
los Recursos Humanos
- Entradas
- Plan para la dirección del
proyecto
- Recursos requeridos
para las actividades
- Factores ambientales
de la empresa
- Activos de los procesos de la
organización
- Plan para la dirección del
proyecto
- Herramientas y
Técnicas
- Organigramas y
descripciones de cargos
- Creación de relaciones
de trabajo
- Teoría organizacional
- Juicio de expertos
- Reuniones
- Organigramas y
descripciones de cargos
- Salidas
- Plan de gestión de los
recursos humanosión
- Plan de gestión de los
recursos humanosión
- Entradas
- 9.2 Adquirir el Equipo
del Proyecto
- Entradas
- Plan de gestión de los
recursos humanos
- Factores ambientales
de la empresa
- Activos de los procesos
de la organización
- Plan de gestión de los
recursos humanos
- Herramientas y
Técnicas
- Asignación Previa
- Negociación
- Adquisición
- Equipos Virtuales
- Análisis de decisiones
multicriterio
- Asignación Previa
- Salidas
- Asignaciones de
personal al proyecto
- Calendarios de recursos
- Actualizaciones al plan para
la dirección del proyecto
- Asignaciones de
personal al proyecto
- Entradas
- 9.4 Dirigir el Equipo
del Proyecto
- Entradas
- Plan de gestión de los
recursos humanos
- Asignaciones de
personal al proyecto
- Evaluaciones del
desempeño del equipo
- Registro de incidentes
- Informes de
desempeño del trabajo
- Activos de los procesos
de la organización
- Plan de gestión de los
recursos humanos
- Herramientas y Técnicas
- Observación y conversación
- Evaluaciones del
desempeño del proyecto
- Gestión de conflictos
- Habilidades interpersonales
- Observación y conversación
- Salidas
- Solicitudes de cambio
- Actualizaciones al plan para
la dirección del proyecto
- Actualizaciones a los
documentos del proyecto
- Actualizaciones a los activos de
los procesos de la organización
- Actualizaciones a los factores
ambientales de la empresa
- Solicitudes de cambio
- Entradas
- 9.3 Desarrollar el
Equipo del Proyecto
- Entradas
- Plan de gestión de los
recursos humanos
- Asignaciones de
personal al proyecto
- Calendarios de recursos
- Plan de gestión de los
recursos humanos
- Herramientas y
Técnicas
- Habilidades
interpersonales
- Capacitación
- Actividades de desarrollo
del espíritu de equipo
- Reglas básicas
- Coubicación
- Reconocimiento y
recompensas
- Herramientas para la
evaluación del personal
- Habilidades
interpersonales
- Salidas
- Evaluaciones del
desempeño del equipo
- Actualizaciones a los factores
ambientales de la empresa
- Evaluaciones del
desempeño del equipo
- Entradas
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