11. Gestión de los Riesgos del Proyecto

11.1 Planificar la Gestión de los Riesgos
1. Entradas
  1. Plan para la dirección del proyecto
  2. Acta de constitución del proyecto
  3. Registro de interesados
  4. Factores ambientales de la empresa
  5. Activos de los procesos de la organización
2. Herramientas y Técnicas
  1. Técnicas analíticas
  2. Juicio de expertos
  3. Reuniones
3. Salidas
  1. Plan de gestión de los riesgos
11.2 Identificar los Riesgos
1. Entradas
  1. Plan de gestión de los riesgos
  2. Plan de gestión de los costos
  3. Plan de gestión del cronograma
  4. Plan de gestión de la calidad
  5. Plan de gestión de los recursos humanos
  6. Línea base del alcance
  7. Estimación de costos de las actividades
  8. Estimación de la duración de las actividades
  9. Factores ambientales de la empresa
  10. Documentos de las adquisiciones
  11. Registro de interesados
  12. Activos de los procesos de la organización
  13. Documentos del proyecto
2. Herramientas y Técnicas
  1. Revisiones a la documentación
  2. Técnicas de recopilación de información
  3. Análisis con lista de verificación
  4. Juicio de expertos
  5. Análisis de supuestos
  6. Técnicas de diagramación
  7. Análisis FODA
3. Salidas
  1. Registro de riesgos
11.3 Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos
1. Entradas
  1. Plan de gestión de los riesgos
  2. Línea base del alcance
  3. Registro de riesgos
  4. Factores ambientales de la empresa
  5. Activos de los procesos de la organización
2. Herramientas y Técnicas
  1. Evaluación de probabilidad e impacto de los riesgos
  2. Matriz de probabilidad e impacto
  3. Evaluación de la calidad de los datos sobre riesgos
  4. Categorización de riesgos
  5. Evaluación de la urgencia de los riesgos
  6. Juicio de expertos
3. Salidas
  1. Actualizaciones a los documentos del proyecto
11.5 Planificar la Respuesta a los Riesgos
1. Entradas
  1. Plan de gestión de los riesgos
  2. Registro de riesgos
2. Herramientas y Técnicas
  1. Estrategias para riesgos negativos o amenazas
  2. Estrategias para riesgos positivos u oportunidades
  3. Estrategias de respuesta a contingencias
  4. Juicio de expertos
3. Salidas
  1. Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
  2. Actualizaciones a los documentos del proyecto
11.6 Controlar los Riesgos
1. Entradas
  1. Plan para la dirección del proyecto
  2. Registro de riesgos
  3. Datos de desempeño del trabajo
  4. Informes de desempeño del trabajo
2. Herramientas y Técnicas
  1. Reevaluación de los riesgos
  2. Auditorías de los riesgos
  3. Análisis de variación y de tendencias
  4. Medición del desempeño técnico
  5. Análisis de reservas
  6. Reuniones
3. Salidas
  1. .1 Información de desempeño del trabajo
  2. Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
  3. Solicitudes de cambio
  4. Actualizaciones a los documentos del proyecto
  5. Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización
11.4 Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos
1. Entradas
  1. Plan de gestión de los riesgos
  2. Plan de gestión de los costos
  3. Plan de gestión del cronograma
  4. Registro de riesgos
  5. Factores ambientales de la empresa
  6. Activos de los procesos de la organización
2. Herramientas y Técnicas
  1. Técnicas de recopilación y representación de datos
  2. Técnicas de análisis cuantitativo de riesgos y de modelado
  3. Juicio de expertos
3. Salidas
  1. Actualizaciones a los documentos del proyecto

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