Zusammenfassung der Ressource
Una visión integradora del aprendizaje
organizacional
- Hacer ùtil el conocimiento para la toma de decisiones
- Generando una ventaja competitiva
- EL ciclo del conocimiento
- Tiene 4
dimensiones
- INTELIGENCIA
- Creacioòn de nuevo conocimiento Taxito y Explicito
- Fuentes Internas
- Fuentes Externas
- DISTRIBUCCIÒN
- Hacer el conocimento accesible
- Distribuir , difundir y trasminir
- APRENDIZAJE
- Asimilaciòn de informaciòn que se comunica
- Trasferencia de conocimiento
- Potencializar el conocimiento y reutilizar
- RENOVACIÒN
- Conocimiento Exixtente
- Experiencias
- Practicas y lecciones
aprendidas
- Plano de Individuos
- Plano de la Organizaciòn
- Los individuos son una condición necesaria más no suficiente.
- Gestiòn del Conocimiento y el Aprendizaje
- Anàlisis de elementos
- La informaciòn no tiene contexto
- La informaciòn se puede absorber
- Modelos de codificaciòn de datos
- Conocimiento tàxito y expliciito
- Procesos Motivacionales
- Los modelos no son trasladables
- e-learning
- Aprendizaje Sostenible
- Adaptarse a situaciones culturales
- Modelos de Absorciòn de informaciòn y el apredizaje
- 3 Dimensiones
- Diseminaciòn
- Como se trasmite la informaciòn
- Bùsqueda de informaciòn
- MODELOINTEGRAL DE GESTIÒN
- Rutinas administrativas
- Basados estereotipos
- Motivaciòn
- Transferencia y creaciòn de informaciòn
- Coordinaciòn
- Inovaciòn adopciiòn de culturas y valores
- Retos
- Dinàmicas individuales y de las empresas
- CONOCIMIENTO
- Proceso de absorcòn
- Componente Motivacional Cognitivo
- Asimilacion