GENERALIDADES DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

El contexto de la administración de recurso humano lo conforman las persona y las organizaciones
1. Las personas dependen de las organizaciones para alcanzar sus objetivos personales la posibilidad de crecer en la vida tener éxito
2. Las empresas también dependen directa e irremediablemente de las personas para operar sus bienes y servicios
Las personas se conviertes en el elemento básico de una empresa
Administración de Recursos humanos ARH
1. Conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos administrativos en cuanto a las personas o los reeursos humanos
2. Función Administrativa dedicada a la administración, la formación la evaluación, y la remuneración de los empleados
3. Es el área que construye talentos por medio de un conjunto integrado de procesos y que cuida el capital humano de las organizaciones
4. Objetivos
  1. Ayudar a la administración a alcanzar sus objetivos y a realizar su misión
  2. Proporcionar competitividad a la organización
  3. Proporcionar personas bien entrenadas y motivadas
5. Procesos de ARH
  1. Integrar personas
  2. Organizar a las personas
  3. Recompensar a las personas
  4. Desarrollar a las personas
  5. Retener a las personas
  6. Auditar a las personas
Elaborado por Rocío del Pilar Campos Norman ID 413207 Referencia: Capítulo 1, 2, 3 del libro: Chiavenato Idalberto, Gestión del Talento Humano. Editorial Mc Graw Hill 1992
Administración de Recurso Humano en un ambiente dinámico y competitivo
1. Era de la industrialización Clásica
2. Era de la Industrialización neoclásica
3. Era del conocimiento
Planificación Estratégica de Recursos Humanos
1. Las organizaciones hacen énfasis en ciertos valores que sus integrantes deben respetar
  1. Misión
  2. Visión
  3. Objetivos
  4. Estratégias y sus derivados

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