SRL

1. Národní + historický MAKRO
   1. PESTLEED

      Anmerkungen:

      • Politické Ekonomické Strategické Legislativní Etické Ekologické Demografické
      1. Politické
      2. Ekonomické
      3. Sociální
      4. Demografické
      5. Etické
      6. Ekologické
      7. Technologické
      8. Legislativní
2. Odvětvový MEZO
   1. Portová analýza

      Anmerkungen:

      • Konkurence Zákazníci Odberatelé Dodavatelé Potencionální konkurence
      1. Konkurence
      2. Dodavatelé
      3. Zákazníci
      4. Potencionální konkurence
      5. Odběratelé
3. Oraganizační MIKRO
   1. SWOT

      Anmerkungen:

      • Silné stránky Slabé stránky Příležitosti  Hrozby
      1. Nejdůležitější příležitosti a hrozby

         Anmerkungen:

         • Nedostatek kvalifikovaných pracovníků Nižší počet obyvatel → nerovnoměrné rozložení Globalizace Inovace Pol. systém Ziskovost díky růstu Tempo růstu

Anmerkungen:

• 60. - 70. léta administrativa + perosnální fce

1. ŘLZ

   Anmerkungen:

   • 80. - 90. léta PŘ + personální strategie řízení a změna kultury
   1. People management

      Anmerkungen:

      • = koncepce strategické práce personální prací se zabývají i manažeři

Anmerkungen:

• Obecná představa budoucího stavu

1. Mise

   Anmerkungen:

   • Proč jsme tady?
   1. Strategie

      Anmerkungen:

      • JAK?
      1. Strategické cíle
         1. Strategické plány
         2. Cíl je SMARTER
            1. Specifický
            2. Měřitelný
            3. Akceptovatelný
            4. Relativní
            5. Termínovaný
            6. Evaluovaný
            7. Realisticky oceněný
      2. Znaky strategií
         1. Proveditelnost
         2. Přijatelnost
         3. Slučitelnost
         4. Kontabilita
      3. Rámcové / obecné strategie
      4. Specifické strategie

1. Analýza 7s

   Anmerkungen:

   • Strategie Struktura SystémSpolupracovníciSchopnostiStyl vedeníSdílené hodnoty
   1. Strategie
   2. Struktura
   3. Schopnosti
   4. Spolupracovníci
   5. Sdílené hodnoty
   6. Styl vedení
   7. Systém
2. Analýza vnitřích zdrojů
   1. Hmotné
   2. Lidské
   3. Nehmotné
   4. Finanční
3. VIRO
   1. Value + rareness

      Anmerkungen:

      •  = jak jsou naši zaměstnanci vzácní
   2. Initiability

      Anmerkungen:

      • = Jak snadno konkurence nahradí naše výrobky 
   3. Organisation

      Anmerkungen:

      •  = jak organizace umožňuje dosáhnout našich cílů
4. 4P/7P
   1. Price
   2. Promotion
   3. Place
   4. Product
   5. Planning
   6. Proces
   7. People
5. Bostonská matice

   Anmerkungen:

   • Dojné krávy Špinaví psi Hvězdy Otazníky

1. Nákladového prvenství

   Anmerkungen:

   • Nižší cena než konkurence
2. Odlišení

   Anmerkungen:

   • Lepší výrobek než konkurence
3. Zaměření

   Anmerkungen:

   • Vyrábět to kde není konkurence

1. Funkční
2. Kohezivní
3. Organizační
4. Správní

1. Struktura kompetence
2. Od jiného

   Anmerkungen:

   • Příslušnost, pravomoc
3. Od sebe

   Anmerkungen:

   • Schopnost, dovednost
4. Odborné
5. Metodické
6. Sociální
7. Klíčové
8. Teorie competence based

   Anmerkungen:

   • Kompetence poskytuje dobrý základ pro vytvoření integrovaného systému Kompetence je most mezi strategií a požadavky na pracovníka

1. Liniový manažeři
2. Personalisté
3. Vyšší a vrcholový management
4. Základní FCE nositelů
   1. Koncepční a koordinační fce
   2. Plánování a metodické fce
   3. Výzkumná a informační fce
   4. Rozhodovací a kontrolní fce
   5. Exekutivní a realizaní fce
   6. Admiministrativní fce
   7. Podpůrná a poradenské fce

Anmerkungen:

• = proces zaměstnávání a rozvoj mezinárodní pracovní síly

1. Etnocetntrický

   Anmerkungen:

   • Řídí se pravidly centrály
2. Polycentrický

   Anmerkungen:

   • Místní pracovnící, lokální trh
3. Geocentrický

   Anmerkungen:

   • Kritérium jsou kompetence
4. Multilokální

   Anmerkungen:

   • Preferuje hodnoty domácího trhu
5. Globální

   Anmerkungen:

   • Mezinárodní zkušenosti uplatňuje na místním trhu

1. Motivace + Schopnosti + Pracovní podmínky
2. Dispozice pracovníka
   1. Vlohy
   2. Talent
   3. Schopnosti
3. Faktory

   Anmerkungen:

   • Vnější -  Vniřní - předpokady pracovníka
   1. Pracovní a technické podmínky
   2. Předpoklady pracovníka
4. Pracovní motivace

   Anmerkungen:

   • = ochota pracovat Širší - vzhledem k práci Užší - vzhledem ke konkrétní činnosti