MODELO DE CONTINGENCIA DEL CO

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Mapa mental de Modelo de Contingencia del CO
Leticia MoralesDominguez
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Leticia MoralesDominguez
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MODELO DE CONTINGENCIA DEL CO
  1. Existen variables de contingencia que mejoran los vínculos entre
    1. VARIABLES DEPENDIENTES
      1. PRODUCTIVIDAD
        1. AUSENTISMO
          1. ROTACION
            1. SATISFACCION LABORAL
              1. COMPORTAMIENTO ANTISOCIAL Y ETICO
                1. CIUDADANIA ORGANIZACIONAL
                2. VARIABLES INDEPENDIENTES
                  1. DE NIVEL INDIVIDUAL
                    1. Son las características que las personas poseen al momento de entrar a la organización e impactan su comportamiento. (Personalidad, valores, actitudes, niveles de habilidad, características biográficas)
                    2. DE NIVEL DE GRUPO
                      1. Es el comportamiento de los individuos, resultante de la suma del comportamiento a nivel grupo.
                      2. A NIVEL DE SISTEMAS DE LA ORGANIZACION
                        1. El comportamiento se torna complejo al sumarse los comportamientos de los grupos que lo integran.
                      3. CAMBIO Y TENSION
                        1. Son formas que los administradores modifican las variables Independientes que afectan a las Variables Dependientes.
                        2. LIDEREZGO
                          1. La administración influye en el comportamiento del grupo a través del liderazgo.
                          2. COMUNICACION
                            1. El comportamiento del individuo influye en el comportamiento del grupo a través de la comunicación.
                          3. Para comprender el comportameinto de los individuos en el trabajo es necesario:
                            1. ENFOCARSE EN LA ESTRUCURA SOCIAL: Porque el ser humano es un ser social.
                            2. MECANISMOS DE CONTROL QUE INFLUYEN EN EL CO
                              1. DOCUMENTACION: Políticas, procedimientos, reglas, descripción de puestos.
                                1. DEFINICION DE FUNCIONES: Puestos y departamentos.
                                  1. NIVELES DE ADMINISTRACION: Relaciones de jefe-subordinado, que restringen su comportamiento.
                                    1. NORMAS DE COMPORTAMIENTO ESTABLECIDAS POR LA ORGANIZACION. (Vestuario, horarios)
                                    2. FACTORES QUE INFLUYEN EN EL COMPORTAMIENTO DEL EMPLEADO
                                      1. INTERNOS
                                        1. LIDERAZGO
                                          1. Juega un papel clave para definir el TONO de la organización.
                                            1. Un liderazgo confiable, íntegro y honorable motiva a los empleados a ser más productivos.
                                            2. ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACON
                                              1. Es el sistema formal de tareas y relaciones jerárquicas que controla, coordina y motiva a los empleados a contribuir a cumplir las metas.
                                              2. CULTURA CORPORATIVA
                                                1. Son las Normas Intangibles. (amabilidad, flexibilidad, accesibilidad)
                                              3. EXTERNOS
                                                1. VIDA FAMILIAR
                                                  1. Un estado de conflicto familiar afecta negativamente la conducta del empleado.
                                                    1. La felicidad en el hogar puede lograr un empleado motivado y feliz.
                                                    2. RELACIONES COMERCIALES
                                                      1. Las relaciones con otros negocios impactan el comportamiento de los empleados.
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                                                  Organizador Gráfico
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