Mod 1 - Fundamentos do Processo de Teste

1. Implementa as Estrategias
2. Identificar os Objetivo
3. Contém o Cronograma de teste
   1. Agendar
      1. Atividades de Análise;
      2. Atividade de Modelagem;
      3. A Implementação, a execução e a avaliação do teste;
   2. Determinar os critérios de finalização (saída)
4. Definir Escopo
5. Definir a Abordagem

   Anmerkungen:

   • Definir as Técnicas; Cobertura; Identificação; Interagir com a equipe; TESTWARE
6. Determinar os Recursos requeridos do test

   Anmerkungen:

   • Recursos (Humano ou não)

Anmerkungen:

• Atividade do Gerente do projeto de teste.

1. Comparar o processo ATUAL / PLANEJADO
   1. AÇÕES CORRETIVAS
2. Considerar o retorno da informações
3. Atividades principais:
   1. Medir e analisar(O teste deve ser executado de acordo com o planejado);
   2. Monitorar e documentar o progresso, cobertura de teste e critério de saída;
   3. Iniciar ações corretivas;
   4. Tomada de decisão;

1. Produzir as condições de teste(56);

   Anmerkungen:

   •  [56]As condições de testes indicam "o que" será testado  não "como".  Analise e Modelagem de teste / implementação e execução do teste são intimamente ligadas (uma diz o q testar e a outra como).
2. A condição dos testes indica 'O QUE' será testado;
3. As condições de testes deve ser analisada em detalhes, na perspectiva do Cliente / Técnica
4. O objetivo é exercitar as condições dos casos de uso (com eficiência - Alcançando o MAXIMO de cobertura com o mínimo de CasoTeste);
5. Analise e modelagem (o q testar) X implementação e execução (como testar)
6. Principais Atividades (57):

   Anmerkungen:

   • A ação da modelagem de teste e um dos mais efetivos mecanismos de prevenção de erros, em qualquer fase do desenvolvimento, eliminando e prevenindo os problemas.
   1. Revisar a base de Teste (Requisitos);
      1. Req. Mal definidos, Req. incompletos, Req. ambíguos e etc.
   2. Identificar condições de teste e Req. de dados;
   3. Priorizar as condições do teste;
      1. Tempo / custo
   4. Avaliar a testabilidade dos Requisitos;
   5. Modelar o Ambiente de teste (set-up) Identificar qualquer registro de infraestrutura e ferramenta;

1. Transformar Condições de Testes em Casos de Teste;
2. Casos de Testes: Especificam em detalhes uma determinada Condição de teste;
3. Deve conter: O resultados esperado após a execução;
4. Após os Casos de testes criados, podem ser executados;
   1. Iniciando pelas condições de testes PRIORIZADAS;
5. Principais atividades da Implementação (59):
   1. 1-Criar os Casos de Teste;
   2. 2-Priorizar os casos de testes;
      1. 1º Priorizar de acordo com a CONDIÇÃO DE TESTE;
      2. 2º Sequencia lógica da função;
   3. 3-Criar DADOS de teste;
   4. 4- Escrever os procedimentos de testes;
      1. Ordenar Execução dos teste de forma lógica;
   5. 5-SE for o caso- Escrever os Scripts automatizados de teste;
   6. 6- Criar as SUÍTES de teste a partir dos casos de testes;

      Anmerkungen:

      • Suite: Conjunto de testes
      1. Para uma eficiente execução;
      2. Este caso tem SINERGIA com os procedimentos de testes;

         Anmerkungen:

         • Sinergia: 2 objetos agem da mesma forma para atingir um determinado objetivo.
   7. 7- Configuração do ambiente de teste configurado corretamente;
   8. 8-Caso de teste contem:
      1. O objetivo (Ex: Testar a inclusão do cliente.)
      2. Estado inicial do teste Pré-condições.(Ex: Usuário logado.)
      3. Especificar entradas ou procedimento (step-by-step)
      4. Especificar os resultados esperado;
   9. 9- Atividades de Execução(61):
      1. 1-Executar os Casos de Testes conforme planejado;
      2. 2-Registrar as saídas da execução do teste;

         Anmerkungen:

         • Armazenando os casos de sucesso e falha; -Imagem (telas e mensagens); -Logs; -Relatórios com as informações corretas;
      3. 3-Checar os resultados (Reportar bugs);
      4. 4-Analisar incidentes para estabelecer a sua causa raiz:

         Anmerkungen:

         • Prevenção dos defeitos; Ações Corretivas e Evolutivas;Motivos:-Desenvolvedor inexperiente;-Falta de especificação dos requisitos;-Processo de desenvolvimento maturo;-Falta de atenção do desenvolvedor;
      5. 5-Retestar, para confirmar a correção do defeito;

         Anmerkungen:

         • Verificando se não foi introduzido novos defeitos;
      6. 6-Registar os níveis alcançado para medir os níveis de saída;

1. 3-Critério de Saída(62);
   1. 1-Eficácia(cobertura ou requisitos);

      Anmerkungen:

      • Alcançar os resultados planejados; Alcançar os objetivos; Alcançar as metas;
   2. 2-Restrições de Tempo ou Orçamento;
   3. 3-Porcentagem de teste executado S/ gerar incidentes;
   4. 4-Número de DEFEITOS remanescentes;
2. 1-Critério de Saída da etapa é Entrada para outra(62);
3. 2-Ajuda a identificar os objetivos para encerrar as atividades(62);

   Anmerkungen:

   • Estes critérios são definidos no Planejamento do Testes; E faz paste do plano de teste;
4. 4- Critérios de cobertura;

   Anmerkungen:

   • Branches (ramos)
   1. Definidos em termos de ITENS que são exercitados pelos casos de testes;

      Anmerkungen:

      • Atingir a meta (testar 80% dos requisitos); Na pratica:Combinação entre os critérios de finalização (Cobrir 80% no tempo de 2 meses);
5. 1-Quando parar de testar(64)
   1. O momento certo para Encerrar os testes É ONDE A CURVA DO CUSTO SE INTERSECTA COM A CURVA DO CUSTO
   2. PONTO DE EQUILÍBRIO é quando se encontra 94% dos defeitos.

      Anmerkungen:

      • É necessário ter certa MATURIDADE (nos processos de desenvolvimento como nos processos de testes);
6. 2-Avaliação dos critérios de saída e relatórios(65)

   Anmerkungen:

   • Verificação de Finalização (Checking for test completion)

1. 1-Checar o que foi planejado foi entregue;
2. 2-Analisar os defeitos encontrados;

   Anmerkungen:

   • Reação Pre-ativa(Identifica causa raiz e elabora plano de ação);
3. 3-Finalizar e armazenar o TESTWARE para reutilização;

   Anmerkungen:

   • TESTWARE - é toda a documentação gerada pelo processo de teste. Lembando da rastreabilidade;
4. 4-Realizar reunião de lições apreendidas;