Zusammenfassung der Ressource
Tendencias administrativas
- Benchmarking
- Investigar estrategias de las competencias y de compañias
lideres
- EJ: Samsung adaptando la tablet a sus productos, después deléxito que logro Apple.
- Se relaciona con los 4 puntos de Frederick Taylor.
- Coaching
- Metodología que busca el máximo desarrollo profesional y
personal de las personas
- Ej: Como estrategia para motivar al personal, el gerente
contrata a un coach para sacar lo mejor de sus empleados
- El coaching adopta la mayoría de los conceptos de Fayol
- Downsizing
- Reorganización de una empresa, modificando gastos o el
número de empleados para maximizar las utilidades.
- EJ: IBM, desde 1985, ha despedido alrededor de 100000
empleados y experimenta una mejoría en sus utilidades
- La especialización en el trabajo de Adam Smith se relaciona con este concepto
- empowerment
- Otorgar poder y autoridad a un
subordinado, logrando que se sientan
"dueños" del trabajo
- EJ:El gerente de un restaurante viaja y deja
como encargado al Sub-gerente, creando
un mayor compromiso en este
- La autoridad y responsabilidad son conceptos
de Fayol que encajan en este concepto.
- Mentoring
- Desarrollo de personas en las empresas, con el
objetivo de desarrollar un alto potencial o un
nuevo directivo.
- EJ: Emilio Azcarraga fue el mentor de su hiio para que este se encargara de Televisa.
- La administración científica se acopla a esta tendencia , y es un medio para llegar al "mentoring"
- Outplacement
- Ayuda para orientar y reasignar a un ex empleado al mundo laboral.
- Ej: Si un futbolista no entra en planes para el equipo, este se encarga de
buscar un equipo donde acomodarllo.
- La iniciativa y el espíritu de grupo se hacen presentes en este concepto.
- Outsourcing
- Movilizar recursos a una empresa externa mediante un contrato
- EJ: Una empresa de motocicletas presta estos bienes a una empresa de restaurantes para su servicio a domicilio.
- Se puede especializar en este ramo,
tomando la teoría de Adam Smith como
base
- Reingeniería
- Soluciones que intentan
combatir las barreras con
la competencia, los retos
de los clientes y los
riesgos de la realidad
empresarial.
- EJ: Bimbo utiliza este concepto como modelo de
negocios gracias al éxito conseguido.
- Adaptar los conceptos de la administración científica con un
toque moderno te llevan a esto