Gestión oportuna de la
terminación en plazo
del proyecto
Grupos de
Procesos PMBOK
Monitoreo y Control
Controlar el Cronograma
Monitorear el estado
de las actividades
del proyecto para
actualizar el avance
del mismo y
gestionar cambios a
la línea base del
cronograma a fin de
lograr el plan
Planificación
Planificar la Gestión
del Cronograma
Establecer las políticas, los
procedimientos y la
documentación para
planificar, desarrollar,
gestionar, ejecutar y
controlar el cronograma
del proyecto
Definir las Actividades
Identificar y documentar las acciones
específicas que se deben realizar para
elaborar los entregables del proyecto
Secuenciar las Actividades
Identificar y documentar
las relaciones entre las
actividades del proyecto
Estimar los
Recursos de las
Actividades
Estimar el tipo y
las cantidades de
materiales,
personas, equipos
o suministros
requeridos para
ejecutar cada
actividad
Estimar la
Duración de las
Actividades
Establecer
aproximadamente la
cantidad de períodos de
trabajo necesarios para
finalizar actividades
individuales con los
recursos estimados
Desarrollar el Cronograma
Analizar secuencias de actividades,
duraciones, requisitos de recursos y
restricciones del cronograma para crear
el modelo de programación del proyecto