Mintzberg: (1984) Estructura organizacional es el conjunto de todas las formas en que se divide el
trabajo en tareas distintas y la posterior coordinación de las mismas.
Strategor: (1988) Estructura organizacional es el conjunto de las funciones y de las relaciones que
determinan formalmente las funciones que cada unidad deber cumplir y el modo de comunicación entre
cada unidad.
Principios de una organización
Eficacia: una estructura organizativa es eficaz si permite la contribución de cada individuo al logro de los
objetivos de la empresa.
Eficiencia: una estructura organizativa es eficiente si facilita la obtención de los objetivos deseados con el
mínimo coste posible.
La organización formal: es el modo de agrupamiento social que se establece de forma elaborada y con el
propósito de establecer un objetivo específico. Se caracteriza por las reglas, procedimientos y estructura
jerárquica que ordenan las relaciones entre s
La organización informal: son las relaciones sociales que surgen de forma espontánea entre el personal
de una empresa. La organización informal es un complemento a la formal si los directores saben y
pueden controlarla con habilidad.
Actividades necesarias para crear una organización
Integrar los objetivos y los planes.
Definir la autoridad de cada director. Establecer una jerarquía.
Se establecen las premisas de la jerarquía.
Definimos las necesidades de información y su flujo.
Dotarla de personal de acuerdo con los objetivos que queremos cumplir.