Zusammenfassung der Ressource
KAISEN -
- Equivale al "MEJORAMIENTO CONTINUO"
- HARRINGTON
- "Mejorar es un proceso, es cambiarlo para hacerlo mas efectivo, eficiente y adaptable"
- Preceptos:
- Enfocada en los procesos en lugar de los resultados.
- Fomentar muchas ideas en la organización
- Preguntarse siempre ¿Por qué?
- IMPLEMENTACIÓN DEL KAISEN:
- DESARROLLO DE UN COMPROMISO CON LAS METAS
- Definición clara de metas y objetivos
- ESTABLECIMIENTO DE INCENTIVOS
- Reconocimientos
- No necesariamente en dinero
- TRABAJO EN EQUIPO
- El Kaisen privilegia la participación y el trabajo en equipo
- MEDICIÓN
- Se realiza a través de gráficos
- ENTRENAMIENTO
- Desarrollo de talentos y esfuerzos de las personas
- ADMINISTRACIÓN
- LAS 10 ACTIVIDADES DE HARRINGTON
- 1. Obtener el compromiso de la alta dirección
- 2. Establecer un consejo directivo de mejoramiento
- 3. Conseguir la participación total de la administración
- 4. Asegurar la participación en equipos de los empleados
- 5. Conseguir la participación individual
- 6. Establecer equipos de mejoramiento de los sistemas
- 7. Desarrollar actividades que aseguren la calidad de los sietemas
- 9. Desarrollar e implantar planes de mejoramiento
- 10. Establecer un sistema de reconocimientos
- 8. Establecer actividades que aseguren la calidad de los sistemas
- Las cinco "S" de KAISEN
- SEIRI
- distinguir
- SEITON
- orden
- SEISO
- Limpieza
- SEIKETSU
- Estandarizar
- SHITSUKE
- Disciplina