5802176
Beschreibung
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vor mehr als 8 Jahre
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Unidad 2 Teorías del
entendimiento organizacional Alicia
Polania
- Metáforas
organizacionales
- maquina
- se incluyen los postulados de la administración científica
(Frederick Taylor), la burocracia perfecta (Max Weber)
muchos de sus seguidores.
- se incluyen los postulados de la administración científica
(Frederick Taylor), la burocracia perfecta (Max Weber)
muchos de sus seguidores.
- cerebro
- se ubican enfoques cibernéticos como el deNorber Wiener y Stafford
Bear. La Racionalidad limitada de Herbert Simon. Los modelos basados
en los principios holográficos derivados del funcionamiento de la
memoria (holismo, redundancia, requisito de variedad, expectro mínimo,
aprender a aprender) que han sido tomados por muchos autores de
la disciplina del comportamiento organizacional.
- se ubican enfoques cibernéticos como el deNorber Wiener y Stafford
Bear. La Racionalidad limitada de Herbert Simon. Los modelos basados
en los principios holográficos derivados del funcionamiento de la
memoria (holismo, redundancia, requisito de variedad, expectro mínimo,
aprender a aprender) que han sido tomados por muchos autores de
la disciplina del comportamiento organizacional.
- Organismo
- representa entre otros, los trabajos de Elton
Mayo, Joan Woodward, Abraham Maslow, gran parte
de los autores del movimientode la Administración
de Recursos Humanos, Teóricos sistémicos
orgánicos y el modelo de Henry Mintzberg de las
cinco configuraciones
- representa entre otros, los trabajos de Elton
Mayo, Joan Woodward, Abraham Maslow, gran parte
de los autores del movimientode la Administración
de Recursos Humanos, Teóricos sistémicos
orgánicos y el modelo de Henry Mintzberg de las
cinco configuraciones
- Cultura
- “..el patrón de desarrollo que refleja los
sistema de conocimiento, ideología, valores
leyes y rituales cotidianos de una
sociedad”.
- “..el patrón de desarrollo que refleja los
sistema de conocimiento, ideología, valores
leyes y rituales cotidianos de una
sociedad”.
- Sistema
Politico
- Se funda en la actividad que realizan las
personas en las organizaciones para satisfacer
sus propios intereses. Las primeras
aproximaciones a esta met3).
- Se funda en la actividad que realizan las
personas en las organizaciones para satisfacer
sus propios intereses. Las primeras
aproximaciones a esta met3).
- Prisión
Psicologica
- Morgan da un extenso tratamiento a este
paradigma pero no es tan frecuente
encontrarlo en la literatura de estudios
organizacionales.
- Morgan da un extenso tratamiento a este
paradigma pero no es tan frecuente
encontrarlo en la literatura de estudios
organizacionales.
- Flujo de
cambio y
transformación
- Con este referente se busca la dinámica básica
que sostiene estados reconocibles mientras que
la organización, como los seres vivos, está en
permanente cambio.
- Con este referente se busca la dinámica básica
que sostiene estados reconocibles mientras que
la organización, como los seres vivos, está en
permanente cambio.
- Dominación
- sostiene que el fin real de las
organizaciones es controlar y dominar. La
dominación es consecuencia de la
distribución desigual del poder.
- sostiene que el fin real de las
organizaciones es controlar y dominar. La
dominación es consecuencia de la
distribución desigual del poder.
- maquina
- Arquetipos
organizacionales
- Soluciones
que fallan
- Considerar las consecuencias a
corto y largo plazo de las
acciones implementadas para
lograr disminuir los efectos
colaterales de éstas.
- Considerar las consecuencias a
corto y largo plazo de las
acciones implementadas para
lograr disminuir los efectos
colaterales de éstas.
- Límites al
crecimiento
- Identificar y remover, si es posible, la
restricción al crecimiento (ciclo de
refuerzo) permite detener la acción del
proceso de balance (ciclo de balance)
y lograr un mayor desempeño.
- Identificar y remover, si es posible, la
restricción al crecimiento (ciclo de
refuerzo) permite detener la acción del
proceso de balance (ciclo de balance)
y lograr un mayor desempeño.
- Tragedia del
terreno común
- La interacción entre los individuos en
presencia de un bien común puede
producir el agotamiento de éste. Identificar
la relación entre las acciones de los
individuos y sus efectos en el colectivo
permite detener el colapso del recurso
- La interacción entre los individuos en
presencia de un bien común puede
producir el agotamiento de éste. Identificar
la relación entre las acciones de los
individuos y sus efectos en el colectivo
permite detener el colapso del recurso
- Erosión de
metas
- identificar las metas iniciales y posibles
puntos de referencia externos para las
metas de la organización, pueden evitar la
erosión de dichas metas.
- identificar las metas iniciales y posibles
puntos de referencia externos para las
metas de la organización, pueden evitar la
erosión de dichas metas.
- Escalada
- Identificar resultados de una
fuerte competencia en el largo
plazo
- Identificar resultados de una
fuerte competencia en el largo
plazo
- Éxito para quien tiene éxito
- Evaluar políticas de asignación de recursos
permite considerar mejores acciones para
alcanzar los objetivos planteados. Identificar
posibles
- Evaluar políticas de asignación de recursos
permite considerar mejores acciones para
alcanzar los objetivos planteados. Identificar
posibles
- Soluciones
que fallan
- Autopoiésis
- autorreferenciales
- Produce elementos de
sistema
- Autogestiona
- Sistema cerrrdo
- autorreferenciales
Medienanhänge
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