Competencias de Conocimiento

Aquellas funciones, negocios o áreas, en las que se comparten conocimientos y este agrega valor a la empresa en la que se desenvuelven.
1. Consultoras de Asesorías
2. Firmas de Profesionales
  1. Su concepto central es impartir su cocimiento a diario con sus usuarios o clientes.
    1. Su filosofía
      1. Gestión del conocimiento
      2. Trabajo en equipo
      3. Generosidad en compartir sus conocimientos
      4. Ausencias de envidas
      5. ese valor enseñado es renumerado
      6. El compartir aumenta el valor de todos dentro de la organización
3. Centros de investigación
1. Apoyo a Compañeros
1. Hace referencia en confiar en el conocimiento de los demás
2. Establece Vínculos
3. Genera confianza y respeto
4. Promueve la actitud de compartir los conocimientos
5. Apoyo informal
6. participa de forma activa y comparte logro con sus compañeros
2. Autodirección basada en Valor
1. autodirección con apoyo de otras personas, se espera que lo enseñado agregue valor, crecimiento y desarollo
  1. Se basa en su iniciativa, busca apoyo para logros compartidos.
    1. Promueve cursos de acción, que tiene como objetivo agregar valor, con la participación de todos. Beneficio compartido
3. Responsabilidad Personal
1. Desempeña tareas basadas en objetivos acordados mutuamente.
  1. Se espera la misma paticipación de todos, cumpliendo con plazos prestablecidos y de calidad
  2. No compromete el resultado en conjunto
4. Innovación del conocimiento
1. crea nuevo conocimiento en base a la improvisación, experimentación y creatividad
  1. Presenta soluciones, ideas combinando el conocimiento nuevo con el ya existente
5. Profesionales inteligentes
1. Hace referencia a las capacidades individuales de las personas, cualificadas por sí mismas, que trabajan en equipo
  1. construyen en equipo
  2. Comparten y obtienen beneficios del conocimiento
  3. el alto conocimiento compartido incrementa los niveles individuales y grupales
  4. Personas que participan activamente en equipos de trabajo
    1. Comparten sus logros, y alcanzan mejores de esta forma de trabajo
6. Desarrollo de Profesionales inteligentes
1. Es la actitud permanente de aumentar las competencias inteligentes
  1. reconocen y recompensan estos potenciales
    1. Dedica tiempo a explicar el trabajo, dar instrucciones detalladas y ofrecer sugerencias.
      1. Se preocupa por la carrera de sus colaboradores y su crecimiento, brinda consejos
  2. Se incentiva a los profesionales para comprometerlos con su organización
7- Crear equipos de alto rendimiento con oportunidades desafiantes
1. Surgimiento de nuevas organizaciones
  1. Crea equipos de aprendizaje continuo con fuertes desafios, que agregan valor a la organización
    1. Conduce equipos de aprendizaje continuo y objetivos desafiantes
      1. Genera compromisos organizacionales

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