5948292
Beschreibung
Mindmap von yudy baquero, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von yudy baquero
vor mehr als 8 Jahre
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EVALUACIÓN ECONOMICA DE
PROYECTOS "Casos de Ev EconSocial"
- "Caso Puebla"(metodología ev
financiera, económica y social)
- METODOLOGÍA
ONUDI
- Maximización de la
utilidad social
U = U ( C, D , S, R , O )
- U = Consumo Nacional C = Fujo Neto
Divisas D = Ahorro Nacional S =
Redistribución Ingreso R = Ocio O =
Tipo de Función Utilidad
- Entonces: + UTILIDAD MARGINAL =
MAYOR CONSUMO - MENOR
UTILIDAD RETORNO
- U = Consumo Nacional C = Fujo Neto
Divisas D = Ahorro Nacional S =
Redistribución Ingreso R = Ocio O =
Tipo de Función Utilidad
- Contribución Consumo Marginal
" relativo"
- Factores de conversión de
divisas
- CONSUMO
- INVERSIÓN
- INVERSIÓN
- CONSUMO
- Factores de conversión de
divisas
- Maximización de la
utilidad social
U = U ( C, D , S, R , O )
- DIFERENCIA
- EVALUACIÓN
FINANCIERA
- Costo Oportunidad
- Precios Sombra
- Egresos
- Impuestos
- Salarios
- Precios Sombra
- Costo Oportunidad
- EVALUACIÓN
ECONÓMICO SOCIAL
- Beneficio Colectividad
- Precios Eficiencia
- Precios Sociales
- Precios Eficiencia
- Beneficio Colectividad
- EVALUACIÓN
FINANCIERA
- CASO PUEBLA
- 1000 Habitantes
agricultura, ganado
- Fallas Planta eléctrica
544.9 kwh Diarios
- Población
- Agua
- Cultivos
- Cultivos
- Empresas
- Ganado
- Población
- MINISTERIO DE
ENERGIA
- ACPM
- Subsidios
consumo $5
- Costo Transporte
$19.50 Kwh
- Costo Transporte
$19.50 Kwh
- Subsidios
consumo $5
- Déficid Divisas
- Reparar Planta
$800
- Estiércol Ganado
Cobustíble (BIOGÁS)
- Inversión $6.047.900
556Kwh
- Recolección 1 carro y conductor
costos adicionales incremento
2% $7.418.520
- Evaluación financiera tasa 12 %
variable no es viable
financieramente
- Evaluación económica social
VPM = (1) + (3a) + (4) - (5) - (6) =
BNF
- Incremento "Prima sombra" aumentar las divisas
D = (2a) + (2b) - (6c)
- Beneficio financiero BFN
BNd = BNF + OD
- Ajuste mano de obra
calificada y no calificada
- NC = 1a - 5a
- C = (1b) (5b)
- NC = 1a - 5a
- Ajuste mano de obra
calificada y no calificada
- COSTO INVERSIÓN
NUEVA DIVISA
- Mano de obra 5 profesionales
BN (d,nc,c) = BN (d,nc,c) + (C) x
- Abono residual BN (d,nc,c,a)
= BN (d,nc,c) - (3a) + (3b)
- Valor Estiercol BN (d,nc,c,a,e)
= BN (d,nc,c,a) + (6a)
- Beneficio Grupos BN ahorro=
BEG+BEA +BEC + BEL + BER
- Mano de obra 5 profesionales
BN (d,nc,c) = BN (d,nc,c) + (C) x
- Beneficio financiero BFN
BNd = BNF + OD
- Incremento "Prima sombra" aumentar las divisas
D = (2a) + (2b) - (6c)
- Evaluación financiera tasa 12 %
variable no es viable
financieramente
- Recolección 1 carro y conductor
costos adicionales incremento
2% $7.418.520
- Inversión $6.047.900
556Kwh
- Reparar Planta
$800
- ACPM
- Fallas Planta eléctrica
544.9 kwh Diarios
- 1000 Habitantes
agricultura, ganado
- METODOLOGÍA
ONUDI
- "Valor
Compartido_Porter"
- EMPRESAS
- Problemas
sociales,
ambientales,
económicos
- Bienestar
clientes
- Depredación recursos
naturales
- Sueldos bajos
- Bienestar
clientes
- ÉXITO
NEGOCIOS
- necesidades
sociales
- sin lucro
alguno
- sin lucro
alguno
- Mejor trabajo,
seguridad
- contratar
discapacitados
- contratar
discapacitados
- eficiencia, cultivos, la calidad
del producto y
sustentabilidad granjeros.
- Igualdad Ganacia
empresas vs gobiernos
- Ayudar a la conservación
del medioambiente
- necesidades
sociales
- EXTERNALIDADES
- Contaminación
- GOBIERNO
- + Impuestos
- Arreglo Ambiente
Costos
- Otras
Problematicas
Sociales
- impiden crecimiento
y desarrollo pais
- impiden crecimiento
y desarrollo pais
- Otras
Problematicas
Sociales
- Arreglo Ambiente
Costos
- + Impuestos
- GOBIERNO
- Contaminación
- Problemas
sociales,
ambientales,
económicos
- Progreso económico,
sociedad y crecimiento
global.
- ¿COMO SE CREA?
- 1. Reconcibiendo
productos y mercados
- 2. Redefiniendo productividad
y cadena de valor
- 3. clusters de apoyo para las
instalaciones de la empresa
- 3. clusters de apoyo para las
instalaciones de la empresa
- 2. Redefiniendo productividad
y cadena de valor
- 1. Reconcibiendo
productos y mercados
- ¿COMO SE CREA?
- EMPRENDEDORES
- Desarrollar negocios
sustentables
- aporten a la
sociedad
- RSC responsabilidad social
corporativa
- CVC creación de
valor compartido
- Desarrollar negocios
sustentables
- EMPRESAS
- "Caso Ev EconSocial
Valladolid"
- Alumbrado publico obsoleto
poco eficientes 2,965
luminarias
- Deficit de recursos
económicos
- Sobre costos
$1,513,798
- Desperdicio recursos
invertir consumo anual
2,768,467 KWh
- minimizar uso de la luz beneficio 115,353
KWh/año un ahorro de N$63,075 al año
- minimizar uso de la luz beneficio 115,353
KWh/año un ahorro de N$63,075 al año
- Desperdicio recursos
invertir consumo anual
2,768,467 KWh
- SOLUCIÓN CAMBIO
BOMBILLAS
- CON
PROYECTO
- Principales
Avenidas
- 263 mercurial, 8
incandescente, 4 mixta
- 128,527 KWh/año
ahorro N$70,279/año
- Proyecto no
rentable
socialmente
- Proyecto no
rentable
socialmente
- 128,527 KWh/año
ahorro N$70,279/año
- 263 mercurial, 8
incandescente, 4 mixta
- Resto
Población
- 218 mercurial,744
mixta,344
incandescente
- 737,519 KWh/año
ahorro N$403,276/año
beneficio N$22,801.
- 737,519 KWh/año
ahorro N$403,276/año
beneficio N$22,801.
- 218 mercurial,744
mixta,344
incandescente
- 19 comisarías
- 237 mercurial y 647
incandescente
- Disminución
1,228,141 KWh/año
- Disminución
1,228,141 KWh/año
- 237 mercurial y 647
incandescente
- Principales
Avenidas
- SIN
PROYECTO
- sin proyecto (SP)
$357,155
- con proyecto (CP)
$60,000
- Eléctrica 362,094 KWH/año ahorro
pago de N$197,993/año beneficio
Valladolid de N$8,935
- Eléctrica 362,094 KWH/año ahorro
pago de N$197,993/año beneficio
Valladolid de N$8,935
- sin proyecto (SP)
$357,155
- CON
PROYECTO
- Deficit de recursos
económicos
- Alumbrado publico obsoleto
poco eficientes 2,965
luminarias
Medienanhänge
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