GERENCIA DE PROYECTOS

Proyecto
1. Un proyecto es un esfuerzo planificado, temporal y único,.
2. realizado para crear productos o servicios
disciplina de organizar y administrar los recursos
Funciones
1. Planificar
  1. determinarán si la gerencia del proyecto conducirá el curso de acción
  2. Definir los productos
  3. Definir la estructura de trabajo del proyecto
  4. Definir el calendario del proyecto
2. Organizar
  1. definir la forma en que el equipo de desarrollo
3. Dirigir
  1. manejo de todas las relaciones interpersonales del equipo
4. Controlar
  1. planificación y control siempre van de la mano
Metodos
1. Diagrama de Gantt
  1. exponer el tiempo de dedicación previsto para tareas
2. Técnica de Revisión y Evaluación de Programas
  1. analizar las tareas involucradas en completar un proyecto dado
Disciplinas y Herramientas
1. 1.Gerencia de la integración
  1. incluye el conjunto de procesos que se cumplen
2. 2.Gerencia del Alcance
  1. Iniciar el proyecto con la formalidad y autorización necesaria
3. Gerencia del Tiempo
  1. identificando tareas específicas que deben ejecutarse
4. Gerencia del Costo
  1. Planear recursos
5. Gerencia del Calidad
  1. Planear el nivel de calidad
6. Gerencia del Recursos Humano
  1. identificando, documentando y asignando responsabilidades y roles específicos
7. Gerencia de la Comunicación
  1. determinando las necesidades de comunicación de cada grupo
8. Gerencia de Riesgos
  1. Identificar los factores de riesgo
9. Gerencia de la Procura o Adquisiciones
  1. determinando qué factores pudieran afectar el éxito del proyecto

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