Zusammenfassung der Ressource
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
- Organigrama
- Estructura , oranización
- A. funcionales
- Cadenas de mando
- A. de control
- Canal de comunicación
- Nivel de jerarquía
- Tipos
- O. Horizontal o plano
- Gerentes con área de control muy amplio
- Toma de decisiones (
Descentralizada
- Pocos niveles de jerarquía
- Cadenas de man do cortas
- Liderazgo democrático Incremeneto de delegación
- O. vertical
- Varios niveles de jerárquia
- Área de control en aumento
- Toma de decisiones ( centralizada )
- Largas cadenas de mando
- Liderazgo autocrático
- Delegación limitada
- O, jerárquico
- Muestra como los subordinados
- Comunican una orden
- O. Producto
- Linea de productos
- O. Función
- Funcion que desempeñan
- O. Región
- Multinaciones , localización geográfica
- Terminologías
- Delegación
- Responsabilidades
- Menor tiempo
- Motivación
- Área de control
- N° personas dirgida por un gerente
- Mayor , menos jerarquía
- Menos , menor control y < comunicación
- Niveles de jerarquía
- Org . por rangos
- Cadena de mando
- La forma en que se transmite una orden
- Burocracia
- Tareas , reglas formales
- Procesos estandarizados
- Jerarquia formal
- Centralización
- Grupo de personas encargadas de tomar decisiones
- Descentralización
- Responsabilidad y autoridad de decisiones compartidas
- Reducacción de niveles jerárquicos
- Reduce la organización con el fin de ampliar áreas de control y tener una comunicación más corta
- Desjeararquización
- Eliminación del uno o varias niveles de la jerarquía de la organización
- Cambios en la estructura organizacional
- Org. basada en proyecto
- Realineados según el proyecto a realizar
- Org. Forma de trabol de Handy
- Personal clave
- Trabajadores periféricos
- Trabajadores subcontratados
- Comunicación y cultura
- Transferir información
- Verbal
- Visual
- Escrita
- Problemas
- Idiomas
- Tonos
- Pronunciación