Zusammenfassung der Ressource
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
CAPITULO 1
- FORMULAR
- DECISIONES
- QUE PERMITAN ALCANZAR OBJETIVOS
- ADEMÁS SER INTEGRALES
- EN ASPECTOS
- LAS FINANZAS
- MERCADOTECNIA
- CONTABILIDAD
- LA PRODUCCION
- TECNOLOGIA
- INVESTIGACIÓN Y EL DESARROLLO
- BENEFICIOS
- CONTRIBUCIÓN
- META DEL PROCESO
- COMPENSACIÓN
- FUERZAS QUE AFECTAN
- TAMAÑO DE LA ORGABIZACION
- ESTILO DE GERENTES
- PROPÓSITO DEL SISTEMA DE PLANEACION
- COMPLEJIDAD EN PROCESOS
- MISION
- DETECTAR OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
- DEFINIR FUERZAS Y DEBILIDADES
- ESTABLECER OBJETIVOS
- CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO
- GENERAR Y ESTABLECER ESTRATEGIAS
- IMPLEMENTAR
- ESTABLECER IDEALES Y POLÍTICAS
- ESTABLECER ORDEN JERÀRQUICO
- MOTIVACION A EMPLEADOS
- DESARROLLO DE UNA CULTURA
- HACER PARTICIPE A TODA LA ORGANIZACION
- DESARROLLA UNA COMUNICACIÓN INTERNA
- CONDUCTA DE ESFUERZO
- DELIMITA RESPONSABILIDADES INDIVIDUALES
- CADA TRABAJADOR DESDE SU PUESTO LLEVE A CABO LA MISION
- ENFOQUE COOPERATIVO
- ASIGNAR RECURSOS EFICIENTEMENTE
- EJECUCIÓN DE ESTRATEGAS FORMULADAS
- INTERVIENE LA INNOVACIÓN
- EN PROCESOS Y EN PRODUCTOS Y/O SERVICIOS
- EVALUAR
- DETERMINAR EL FUNCIONAMIENTO DE LAS ESTRATEGIAS
- MODIFICA EL FUTURO
- REVISIÓN DE FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS
- MEDICIÓN DE DESMPEÑO
- APLICAR CORRECTIVOS
- DAR CONTINUIDAD