Zusammenfassung der Ressource
Administración
- planear
- mision
- objetivos
- diseño de un plan
- alcanzar un objetivo
- principios
- Racionaldiad
- preceisión
- acciones concretas
- Flexibilidad
- Adaptaciones
momentaneas
- consistencia
- rentabilidad
- lograr relación favorable
- organizar
- toma de decisiones
- Ejecución de un plan
- establecer procesos
- equipos de trabajo
- Dirigir
- comportamiento meta
del individuo
- motivación
- supervicion
- controlar
- medicion de desempeño
- correción de fallas
- determina cumplimiento
- estrategia
- metas
- politicas
- objetivo largo plazo
- Antecedentes
- ADMINISTRACION ESTRATEGICA
- Mejora competitividad
- comienza en 1962
- con alfred chandler
- posterior mente despues
de la segunda guerra
mundial
- Desarollo de la
teoria
administrativa
- estilo de la plenación
- se basa en el analisis
de lo probable
- (1960-1983)
- estilo visionario
- se basa en la imaginacion
- (1984-1991)
- estilo de aprendizaje
- se basa en la
comprensión de lo actual
- ( 1992- 2002)
- evolución de la Adm
Estrategica
- 1- Estrategia
- 2- matriz BCG
- 3- Foda
- 4- Matriz de
vulnerabilidad
- 5- ventaja
competitiva
- 6- mision
-vision
-valores
- 7- aprendizaje
estrategico
- organizaciones
que
aprenden
- Michael porter
- en su libro
menciona 5
fuerzas
- competencia potencial
- sustitutos
- poder de
negociacion de los
compradores
- poder de
negociación de los
proveedores
- rivalidad entre los
competidores
- niveles
organizaciónales
- nivel corpotativo
- nivel divisional
- nivel unidad
estrategica
- nivel funcional