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Beschreibung
Mindmap von Kristal Segovia Ruiz, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Kristal Segovia Ruiz
vor mehr als 8 Jahre
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ADMINISTRACIÓN
ESTRATEGICA
- Historia
- Estrategia
- Stratos: ejercito
Agein: conductor, guia
- Inicialmente para dirigir
operaciones militares
- Toma de decisiones en
una organización
- Posicionamiento
- Políticas
- Metas
- Posicionamiento
- Mejorar
competitividad
- Stratos: ejercito
Agein: conductor, guia
- crecimiento
organizacional
- Sumarios
- Escritos para uso comercial
y gubernamental
- Escritos para uso comercial
y gubernamental
- Egipcios
- Proyección y
planeación
- Proyección y
planeación
- Hebreos
- departamentalización
- departamentalización
- Fenicios
- Comercio maritimo
- Comercio maritimo
- Chinos
- Invenciones
- Invenciones
- Grecia
- Democracia
- Democracia
- Roma
- Jerarquia
- Jerarquia
- Estrategia
- Proceso
administrativo
- Planeación
- Hacer planes o
proyectos
- Trazar o formar
un plan
- Identificar
resultados claves
- Políticas para el desarrollo
- Define el problema y se
esbozan planes y
programas
- Visualización y formulación
de actividades propuestas
- Objetivos, políticas, planes,
procedimientos y
retroalimentación
- Adaptación al cambio
- Medir
avances
- Evitar
riesgos
- Aprovechamiento
del tiempo
- Evaluar
alternativas
- Hacer planes o
proyectos
- Dirección
- Autoridad
se delega
- Responsabilidad se
comparte
- Disciplina
- Unidad de mando
- centralización /
descentralización
- Equidad
- Iniciativa
- Autoridad
se delega
- Control
- Grado de
control
- Verificación de
cumplimiento
- Medidas para evitar desviaciones
- Oportuno
- Coste tiempo
/ dinero
- Función
controlada, no
involucrada
- Grado de
control
- Organización
- Organon:
Instrumento
- lograr objetivos y
metas
- RRHH
- RRHH
- Alcanzar objetivos
- Supervisar
- Coordinar
- Supervisar
- Unidades administrativas
- Asignación de funciones
- Adaptación e innovación
- Amplitud
- Continuidad para
adaptación de condiciones
- Difusión
- Coordinación
- Unidades funcionales
- Mantener un equilibrio
- Mantener un equilibrio
- Unidades funcionales
- ESpecialización
- Interdependencia
- Jerarquia
- Unidad de mando
- Organon:
Instrumento
- Planeación
- Pasos
- Estrategia
- Fuerzas
competitivas
- Sustitutos
- Poder de negociación
compradores
- Poder de negociación
proveedores
- Competencia potencial
- Rivalidad entre
competidores
actuales
- Sustitutos
- Posicionarse
- Ventaja
competitiva
- Metas y objetivos
alcanzables
- Medios o recursos a
implicar
- Fuerzas
competitivas
- Estructura
- Niveles
organizacionales
- Corporativo
- Unidad estratégica de
negocios
- Funcional
- Divisional
- Corporativo
- Grupos de interés
- Procesos
- Recursos
- Arquitectura
organizacional
- Niveles
organizacionales
- Estrategia
- Evolucion
- Estilo
planeación
- 1962-1969
- Proyección a
largo plazo
- Presupuesto a
5 años
- Planes operativos
detallados
- Matriz de producto
de mercado
- Proyección a
largo plazo
- 1970-1983
- Planeación de
escenarios
- Proyección ecplorativa
- Unidades de negocio
- Análisis de
sensibilidad y riegso
- Portafolio de
negocios
- Planeación de
escenarios
- 1962-1969
- Estilo
Visionario
- 1984-1991
- La alta gerencia a
cargo de la estrategia
- Creación de
escaños
competitivos
- Programas de
mejoramiento
a la calidad
- Nuevas tecnologias
- Bases de datos
- La alta gerencia a
cargo de la estrategia
- 1984-1991
- Estilo
Aprendizaje
- 1992-2002
- Tecnologías
informaticas
- Mejora continua
- Inteligencia
emocional
- Indicadores
- Renovación del
conocimiento
- Tecnologías
informaticas
- 1992-2002
- Estilo
planeación
Medienanhänge
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