Zusammenfassung der Ressource
LA ADMINISTRACION
ESTRATEGICA
- objetivos de la
organizacion
- fijar misiones
- la planeacion
- ayuda a la toma de decciones futuras
- de la organisacion con direccion control y uso de recursos
- indispensables para cumplir objetivos
y metas
- deternimar
- con
- politicas
- programas
- proyectos
- principios vasicos
- define la meta de la
organizacion
- posicionamiento
- la direccion y control para
la estrategia
- direccion y control para la estrategia
- de metas politicas y posicionamiento
- plantiamiento
- de misiones globales
- identifican los recursos claves
- para la planeacion
- permite a los administradores y a las
organizaciones
- identificar el futuro y establecer
objetivos
- la organizacion se conpromete
- a establecer principios
- para orientarlo
- para obtener los
resultados esperados
- son tecnicas que llevan
una secuencia
- con la finalidad de lograr
objetivos
- principios de planeacion
- universalidad
- racionalidad presicion
- fleibilidad continuidad
- fleibilidad rentabilidad
Anlagen:
- inerencia participacion
- y principio de direcionamiento
- con auoridad responsable
- se conparte diciplina unidad
de mando
- direcion y centralizaccion equiedad
- son iniciativas para dirigir los objetivos
- proceso de decidir de antemano que ara
- y como funcion administrativa
- se preve las metas contigencias cambios en el
tiempo
- derivados de desiciones espesificas
- y establecer lo que la organizacion
quiere lograr
- en el futuro
- por medio de la mision y los objetivos organisacionales
- tiene 2 ambitos y implicaciones
- la importancia y las ventajas
- principios decontrol
- suficientes para verificar que se esta cumpliendo
- con la responsabilidad
- para alcanzar objetivos y ser eficaz
- debe tener oportunidades y costeabilidad
- la organizacion fue diceñada
- para lograr los objetivos metas atravez de los recursos
humanos
- y controlar la estrutura
- de las relaciones que deben existir entre las
diferentes funciones
- y los niveles de los materiales y
recursos humanos
- la estrategia en los
negocios
- a sufrido una larga evolucion
- Antecedentes historicos de la estrategia
- es una herramienta para
mejorar la compativilidad de las
empresas en sigloxx
- y mesopotania establecio un
codigo de leyes
- se ocupaba de aspectos civiles
mercantiles y penales
- el terrorismo las distancias el
mando la diciplina el tiempo
- estos factores son
fundamentales para la
determinacion de ser victorioso
a derotado
- inicios del sigloxix carl von sus principios y
estrategias para adiministrar al campo
industrial
- el adveminiento de la revolucion
industrial en 1776
- en la administracion se
dividen las estrategias atrevez
de
- los ebreos los egicios los
sumerios los babilonios
- despues se presenta el arte de la
querra
- es de vital importancia para el
estado el tiempo
- peter ducker habla de la gestion de
las organizaciones los sistemas de
informacionn
- y la sociedad del conocimiento
durante la edad media
- la organizacion militar tuvo influencia
en el posicionamien
- el crecimiento y expancion de las naciones como
españa ingñlatera y francia