Zusammenfassung der Ressource
Administraciòn estrategica Capitulo 1
- Objetivo
- Planificaciòn y
ejecuciòn para
lograr objetivos
- Mayor efectividad
- Competencias
- Analizar e interpretar
datos e informacion
- Resolver
problemas
- Toma de
decisiones
- Trabajo en
equipo
- Partes
Fundamentales
- Planificaciòn
- Decisiones sobre objetivos
- Define
- Problema
- Analiza experiencias
personales
- Organizar
- Recursos y actividades
- Para lograr objetivos
- Principios
- Divisiòn del trabajo
- Especializaciòn
- Distribuciòn de la autoridad
- Jerarquia
- Dirigir
- Designar cargos
- Controlar
- Uso de Recursos
- para lograr objetivos
- Actividades
- Financieros
- Equipos
- Maquinaria
- Definiciòn de estandares
- Mediciòn del desempeño
- Comprobaciòn de las diferencias
- Correcciòn de las desviaciones
- Principios de la direcciòn
- Toma de decisiones
- Balanced
Scorecard
- Objetivo
- Enfoque estrategico
- Claridad de estrategias
- Fijar metas
- Mejorar indicadores
- Alineamiento de programas e inversiones
- Como nos ven los clientes y los
accionistas
- En que debemos mejorar y podemos seguir mejorando?
- Planeacion estrategica
- Herramienta para
enfrentar situciones del
futuro (HENRY
MINTZBERG )
- Estrategia como plan
- Estrategia como plan de acciòn
- Estrategia como patròn
- Estrategia como posiciom
- Estrategia como perspectiva
- Administraciòn estrategica segun
Henry Mintberg
- Normativo
- Metodo para elaborar estrategia
- Las crean los expertos y los
trabajadores lo llevan a la practica
- Descriptivo
- Como se crean o forman
las estrategias